「できる人は上司に"モテ"る 仕事は上司との関係が9割!」高城 幸司

【私の評価】★★★★☆（85点）

■私の直感として、９０％の人は上司や会社に
　不満を持って仕事をしているのではないでしょうか。

　それは、電車に乗っていると感じます。
　笑顔でワクワクしながら電車に乗っている人が、
　あまりに少ないからです。

■さて、この本では、そうした不満を持つサラリーマンに対し、
　「それでは評価されませんよ」と"やさしく"
　教えてくれる一冊です。

　リクルートで６年間連続トップセールスの著者が、
　仕事もできて上司にも評価される部下になるための、
　コツを教えてくれます。
　（仕事ができて上司に嫉妬される部下ではありません・・・）

　　・ときに上司はねちねちと細かい指示をして、あなたたちを
　　　苦しめるでしょう。・・・しかし、そのような状況でこそ、
　　　つねに前向きに積極的に取り組んでいる人が「できる人」として
　　　周囲から評価されるのです。（ｐ138）

■基本的には、上司をサポートすることが、
　「できる人」であるとしています。

　つまり、自分の役割を知って、
　その役割を達成する人ということです。

■わたしがなるほどと思ったのは、
　自分のノルマを下げる方法です。

　トップセールスの著者の場合は、
　上司の期待を感謝しつつ、
　過重なノルマが達成されなければ上司の立場も
　悪くなることをほのめかします。（うまい！）

■もうすでに経営者である著者から見れば、
　部下の心も、上司の心も手に取るようにわかるはずです。

　今、部下の人は、この本で上司の気持ちを理解して
　あげましょう。

　具体例が適切かつ、わかりやすかったので、
　本の評価としては、★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「なんで私がこんな仕事やらなきゃいけないの！」と思うのでは
　　　なくて、「・・・どうしたらいい仕事が回ってくるのだろう」
　　　と考える。こういう人が将来的には伸びるはずです。（ｐ46）

　　・特に存在感があったのは、「何か結果を出したいとき、
　　　そこまでの道筋にちゃんと戦略がある、もしくはこだわりがある」
　　　タイプの部下でした。（ｐ78）

　　・できる人は、昨日今日の結果に一喜一憂しません。
　　　つねに先を見据え、先手先手を打って行動します。（ｐ90）

　　・上司はしばしば「最近どう？」と軽い調子で部下に聞いてきます。
　　　・・・「今、自分の部下が何をしているか」を知りたいのです。
　　　（ｐ90）

▼引用は、この本からです。

できる人は上司に"モテ"る 仕事は上司との関係が9割!

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【私の評価】★★★★☆（85点）

■著者紹介・・・高城 幸司（たかぎ　こうじ）

　株式会社セレブレイン代表取締役社長。
　１９８７年リクルート入社。６年間連続トップセールス。
　起業・独立の情報誌アントレを創刊し、編集長。
　現在、人事コンサルティング会社を含め３社を経営。

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■関連書評■
a. 「リクルートで学んだ「この指とまれ」の起業術」高城 幸司
【私の評価】★★★★★

b. 「リクルートという奇跡」藤原和博
【私の評価】★★★★☆

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