2008年11月アーカイブ

【私の評価】★★☆☆☆（65点）

■口癖は重要です。
　「ツイている人」と「ツイていない人」は、
　口癖が違うのです。

■この本では、出来事の引き受け方で
　人生が大きく変わることを
　分かりやすい物語で教えてくれます。

　小学生でもＯＫですね。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・前向きに生きるっていうのは、
　　　いつも近くにいる誰かを楽しませ、笑わせ、
　　　喜ばせようとする姿勢そのものなのかもしれない。（ｐ232）

　　・神は、人を不幸にすることも、
　　　幸福にすることもできない。
　　　ただ、出来事を起こすだけ。（ｐ234）

▼引用は、この本からです。

引っぱっちゃえ!―幸運の妖精がどこまでもツイてくる本

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たかの かずや
エベイユ
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【私の評価】★★☆☆☆（65点）

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【私の評価】★★★★☆（88点）

■テレビアニメの「アルプスの少女ハイジ」から
　『ルパン三世「カリオストロの城」』『天空の城ラピュタ』
　『紅の豚』『もののけ姫』など数多くの名作アニメを
　作り上げた宮崎 駿 監督のエッセイ集です。

■この本を読んでわかることは、
　宮崎 駿 監督は一貫して、
　良いアニメを作ろうとしてきたということです。

　しかし、実際の仕事の環境はそれを許しません。
　予算も人も時間も限られているのです。

　それでも、宮崎 駿監督は、金がなければ、安給料でやるし、
　時間がなければ寝ないでやるのです。
　一種の狂気ともいえるものでしょう。

　　・現場にシワ寄せをかけまいと作った人はだれひとりとして
　　　尊敬されないです。クソミソです。作っているときに
　　　"鬼め"といわれている人のほうが、終わったときに、
　　　みんな自分の仕事に対して納得するんですね。（ｐ329）

■そうした狂気のような行動ができるのも、
　根底には「子どもたちが楽しめるアニメを作りたい」という
　思いがあるからです。

　そして、そうしたやりがいのある仕事であれば、
　仲間がそれについてきてくれるし、
　そういう仕事でなければならないという信念を感じました。

　　・子どもたちが本当に心から喜べるようなフィルムを作りたい。
　　　そういう根本的な自分たちに立場というのは、絶対忘れちゃ
　　　いけないと思うんです。それを忘れたときに、このスタジオは
　　　滅びるだろうと思う。（ｐ123）

■やりたいことをやる！という宮崎監督の迫力を感じました。
　これは、良い車を作りたい！という
　本田宗一郎にも似た感覚でした。

　ときどき、こうした人が生まれるのが日本人の
　素晴らしさであり、日本の素晴らしさであり、
　宮崎アニメは日本の宝だと思いました。

　本の評価としては、★４つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・子供時代の五分間の体験というのは大人の一年間の体験より優るんですよ。
　　　・・・その時期にどれほど社会全体が知恵を絞って子供たちがいかに
　　　のびのびと生きられるようにするか（ｐ15）

　　・あらゆる「職業人」は、自分の仕事がやりがいのある仕事
　　　だったら一生懸命やるものだと思いますよ。・・・ただ、
　　　会社のために、全部滅私奉公せよというのは大嫌いです。
　　　（ｐ517）

　　・絵コンテをそのまま受けとらないことだ。本当にその絵コンテで
　　　よいのだろうか、面白いだろうか・・と考える。批評はだれにでも
　　　できるのだ・・・すぐ代案を提出すること、職業だとしたら代案が
　　　なければ発言権はない。（ｐ64）

　　・真面目に見ている時にＣＭが入ってくると、いい加減にしてくれ
　　　という気持ちになります。"この時間は我が社が提供していますが、
　　　ＣＭは流さないでこのまま放送を続けます"
　　　という企業はないものですかね？（ｐ208）

▼引用は、この本からです。

出発点―1979~1996

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宮崎 駿
スタジオジブリ
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作品の背景が見れる
知らなかった宮崎駿
難しく考えない。
創造の苦悩
これさえあれば！

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【私の評価】★★★★☆（88点）

■著者紹介・・・宮崎 駿（みやざき　はやお）

　１９４１年生まれ。
　アニメーション製作会社スタジオジブリ映画監督。
　三鷹の森ジブリ美術館の館主。

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■関連書評■
a. 「仕事道楽」鈴木 敏夫
【私の評価】★★★★★

b. 「プチクリ」岡田 斗司夫
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（76点）

■７人の人生が変わった瞬間を集めた一冊です。

　劇的な感動はありませんが、
　上司の一言で変わったり、
　奥さんの一言で人生が変わることが実際にあるんですね。

■それぞれの物語が劇的ではないからこそ、
　「なんのために仕事をしているんだ？」
　という一言の影響力を見直すことになり、
　心に残るものになっています。

　「一言の大切さ」に思いを巡らせることのできる一冊です。
　本の評価としては★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・彼はポツリポツリと、営業成績が伸び悩んでいること・・・
　　　を正直にはなしました。・・・課長は静かに聞いてきました。
　　　「お前は何のためにこの仕事をしているんだ？」（ｐ66）

　　・「・・"答え"は部下が持っていることが多いんだぞ。・・・
　　　　何でもかんでも上司が答えを教えたり、否定したり、
　　　　代わりにやってしまうっていうのは逆に部下の成長の機会を
　　　　奪ってしまうことにもなりかねかいから覚えておけよ（ｐ118）

　　・お風呂場に向かう彼の背中に向かって、
　　　「ごくろうさま」と、
　　　蚊の鳴くような小さな声をかけたのです。（ｐ50）

▼引用は、この本からです。

人生が変わる瞬間

posted with amazlet at 08.11.28

佐藤 英郎
アチーブメント出版
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自己啓発本が好きな人にはぴったり
頑張っている人に対するご褒美でした。
面白い！
気軽に読めて、日常が変わる

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【私の評価】★★★☆☆（76点）

■著者紹介・・・佐藤 英郎（さとう　えいろう）

　アチーブメント株式会社取締役。主席トレーナー。
　１９５０年生まれ。大学卒業後、法制研究所。
　その後、研修コンサルタント事業に２７年携わる。

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■関連書評■
a. 「どんな仕事も楽しくなる３つの物語」福島 正伸
【私の評価】★★★★★

b. 「仕事が夢と感動であふれる５つの物語」福島 正伸
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■アフィリエイト教室を開催している田中さんの一冊です。

　私も田中さんの商材を買ったことがありますが、
　その品質と誠実さを感じていましたので、本書も購入しました。

■内容としては、一般に知られているＳＥＯ，
　アクセスアップのための衛星サイト作り、
　そのためのブログ用テンプレート、
　キーワードの見つけ方など
　非常に分かりやすく、親切な作りとなっています。

　インターネットの世界では、こうした情報を
　数万円の有料商材として売っている人もいますので、
　そういう意味では、非常に誠実であるといえるでしょう。

　　・自ら関連ブログを作りリンクづけ（被リンク）を
　　　行っていきます。（ｐ62）

■私の場合は、やはり、最後のマウス操作記憶ソフトなどを使った
　自動化に興味を持ちました。

　ある程度ノウハウができてくれば、
　あとは作業量だけの問題となりますので、
　そこは人を雇うか、自動化の仕組みを構築するしかないわけです。

■とても誠実で、煽ることなく、基本がおさえてあり、
　これまで全くインターネットビジネスを知らない人にも
　とても良い本だと思いました。
　本の評価としては、★３つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・途中であきらめない、断念しないことです。
　　　要するに長く継続してサイト運営を続けてほしいということです。
　　　・・・あなたの想像以上の努力が必要です（ｐ33）

　　・アクセス解析でロングテールキーワードを探す（ｐ51）

　　・メルマガ発行者に感想を送ってあげると、すごく喜ばれます。
　　　・・・もしかすると、喜んであなたのブログをメルマガで
　　　紹介してくれるかもしれませんよ。（ｐ127）

▼引用は、この本からです。

寝ている間に全自動で副収入が月8万円儲かるしくみ【CD-ROM付き】

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田中千瑞禾
インデックス・コミュニケーションズ
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これからブログを始めたい、もっと素敵なブログにしたい　そう思っているのなら
もういいです
う〜〜〜ん...というのが本音。
今流行のインフォ。
ふと、希望がわいてくる本。

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■著者紹介・・・田中千瑞禾（たなか　ちずか）

　１９７４年生まれ。一部上場企業、ソフトハウスを経て、
　インターネットビジネスを始める。
　ネットビジネスを教えるアフィリエイト教室を開催している。

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■関連書評■
a. 「１億稼ぐ！メールマガジン私の方法」石田健
【私の評価】★★★★☆

b. 「無料ブログＳＥＯバイブル」中嶋茂夫, 鈴木将司
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■「マッキンゼー」時代の大前研一氏の仕事術が
　非常に参考になる一冊です。

■大前研一氏は、「企業参謀」という書籍でデビューしましたが、
　これは、マッキンゼーのコンサルティングにおける手法を
　まとめたノートを出版したものでした。

　原子力技術者から経営コンサルタントとなり、
　右も左も分からない状況から、夜や土日に、
　マッキンゼーの過去の仕事を読んでノートにまとめていたのです。

　これは、普通の企業においても、
　異動したらその職場にある書類を読みまくることで、
　より早くその職場に適応することができる、
　という応用がききそうです。

■また、大前さんの上司としてのスタンスは、
　自分がその仕事をやる覚悟をもったうえで、
　とりあえず部下にやってもらうという考え方です。

　つまり、自分がやることを
　あえて部下にやってもらうということです。
　こうした考え方ならば、部下の能力が低くても、
　「部下を叱責する」気持ちにはならないでしょう。

　よく「こいつは使えない」などと部下を批判する人がいますが、
　そうした人は上司失格であると、バッサリです。

　　・私には１００の成果を出す責任がある。その一方では、
　　　上司として部下の力を伸ばす責任もあるので、とりあえず
　　　部下に仕事を任せる。・・・部下が９７をやってくれれば、
　　　私は３しかやらなくてすむ。逆に部下が３しかできない場合、
　　　私はあとの９７をやらなければいけなくなるわけだ。（ｐ111）

■大前さんの仕事の考え方と、
　世の中の見方が参考となる一冊でした。

　一人ひとりの実力が求められるビジネスマンにお薦めの一冊だと
　思いますので、★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・私は『マッキンゼー』で社員を何千人も見てきたが、
　　　不思議なことに、成功する人間としない人間には唯一、
　　　明らかな違いがある。それは、成功する人はどんな仕事でも
　　　厭わずにやるが、成功しない人は仕事を選ぶということだ。（ｐ92）

　　・『マッキンゼー』の膨大な経験がマイクロフィッシュ（多数の
　　　コマを並べて撮影した約１０センチ四方のマイクロフィルム）で
　　　東京事務所のライブラリーに置いてあった。就業時間が終わってから
　　　夜遅くまでマイクロフィッシュを読んだ。土曜・日曜も・・（ｐ82）

▼引用は、この本からです。

サラリーマン・サバイバル (小学館文庫)

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大前 研一
小学館
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おすすめ度の平均:

部下の使い方が参考になった。
常に自分の頭で論理的に考える知的ホワイトカラーを目指せ
世界的な格差拡大時代のサバイバル指南書
気付きを与えてくれる書
会社人として今後の生き方に変化が・・

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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■著者紹介・・・大前 研一（おおまえ　けんいち）

　１９４３年生まれ。日立製作所入社。
　マサチューセッツ工科大学にて博士号。
　マッキンゼー・アンド・カンパニーで
　太平洋地区会長、本社ディレクターなど要職を務める。
　経営コンサルタント。

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■関連書評■
a. 「日本の真実」大前 研一
【私の評価】★★★★☆

b. 「考える技術」大前研一
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★★☆（89点）

■竹中平蔵さんの講演を聞いたことがあります。

　政治家を引退した後でしたので、
　「学者の今は好意と善意をもって聞いてもらえるが、
　　政治家のときは悪意と敵意をもって聞く人ばかりだった」
　と言っていたのが印象的でした。

■さて、この本での竹中式勉強法は、
　非常にオーソドックスであるのが第一印象です。

　というよりも、実際に本人がやっていることだからこそ、
　基本に忠実であり、実践的ということなのでしょう。

　　・「勉強したいこと」が見つかれば、成功したも同然（ｐ28）

■情報は定点観測する、問題集は繰りかえす、
　英語はスピーチを暗唱する、逆算で計画するなど、
　基本に忠実であることがわかります。

　あとは、それを実践できるのか、
　できないかなのでしょう。

　　・私は、有名なキング牧師の「I have a dream」や、
　　　ケネディの大統領就任演説などを必死になって
　　　覚えました。（ｐ130）

■竹中さんの勉強法は勉強になりますが、
　それ以上に政治家としての経験から
　「聞き上手、ほめ上手になれ」など生きる知恵が
　ちりばめられていることが好印象でした。

　本の評価としては、★４つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・無駄な消費をするよりは、若いうちは自分に投資する。
　　　そしてお金に余裕があるシニアになったら、今度は
　　　誰かに投資する・・・こんなお金の使い方をする日本人が
　　　増えれば、この国はもっとよくなると思います。（ｐ85）

　　・受験勉強・・・同じ問題集を、何度も解く（ｐ99）

　　・小泉さんは大事な話は必ず、相槌も打たず押し黙り、
　　　目をつむって聞く癖がありました。・・・最後まで聞いた後は必ず、
　　　「それはつまり、こういう意味ですか」と念を押される。
　　　そして、「ありがとうございました」と言って引き下がり、
　　　一人になって考えて、最後は必ず一人で決断するのです。（ｐ187）

▼引用は、この本からです。

竹中式マトリクス勉強法

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竹中 平蔵
幻冬舎
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おすすめ度の平均:

少しヒントがほしいときにお薦めします
肩透かしをくらう
気軽に読みやすい本
努力の大切さ
学者の書いた「自己啓発書」

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【私の評価】★★★★☆（89点）

■著者紹介・・・竹中 平蔵（たけなか　へいぞう）

　１９５１年生まれ。日本開発銀行、大蔵省財政金融研究所、
　大阪大学経済学部助教授、ハーバード大学客員准教授、
　慶応義塾大学総合政策学部教授などを経て
　２００１年経済財政政策担当大臣。０２年に金融担当大臣。
　２００４年には郵政民営化担当大臣を兼務。
　２００５年総務大臣。２００４年には参議院議員当選。
　０６年小泉内閣とともに政界引退。
　現在、慶応義塾大学教授グローバルセキュリティ研究所長など。

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■関連書評■
a. 「夢をかなえる勉強法」伊藤 真
【私の評価】★★★★★

b. 「頭のいい勉強法」箱田 忠昭
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★★（92点）

■先日、このメルマガ発行のきっかけとなった
　トム・ピーターズの「ブランド人になれ!」を紹介しましたが、
　今日は、そのシリーズ第2版です。

　本書のテーマは、自分のすごいプロジェクト、
　つまりワクワク・プロジェクトを作ろう！ということです。

■仕事をワクワクしてやっている人は、
　自分のプロジェクトを持っています。

　どんな仕事でも、
　自分で工夫を加え、仕事を改善することで、
　すべての仕事がプロジェクトに変わるのです。

　　・すごいプロジェクトの発見・発明をどうこう言うまえには、
　　　頼まれた仕事がある。（ｐ34）

■しかし、現実には、自分のプロジェクトを
　立ち上げようとすると、
　必ず抵抗が出てきます。

　すごいプロジェクトであればあるほど、
　普通の人には受け入れがたいものとなるのです。

　　・すごいプロジェクト＝ルールの変更
　　　ルールの変更＝怒りだすヤツがいる（ｐ95）

■ですから、事前にそうした抵抗があることを知っていれば、
　プロジェクトを推進するなかで抵抗が出てきたときに、
　「実はこれは本当にすごいプロジェクトなのかも！」と
　逆に頑張れるのかもしれません。

　抵抗があっても、
　ワクワク・プロジェクトはつまらない仕事を
　楽しいものに変えてくれます。

　この本からも、私はかなり影響を受けました。
　本の評価としては★５つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「普通の人が理解できないことをやらなければいけない。
　　　　やる価値があるものは、それ以外にないのだから」
　　　　アンディ・ウォーホール（ｐ17）

　　・アイデアを記録しておくもっとも簡単で効果的な方法のひとつは、
　　　"アイデア日記"をつけはじめることだ。（ｐ46）

　　・プロジェクトの名人は、将来のサポーターにこう頼む。
　　　「三分（あるいは二分、場合によっては一分）、
　　　　お時間をいただけませんか」。（ｐ140）

　　・将来、共謀者になる人と、
　　　週に一回、いっしょに昼食を食べよう。（ｐ124）

▼引用は、この本からです。

トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦〈2〉セクシープロジェクトで差をつけろ! (トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦 (2))

posted with amazlet at 08.11.23

トム ピーターズ
阪急コミュニケーションズ
売り上げランキング: 2843

おすすめ度の平均:

魂を吹き込んでくれる一冊
何度も何度も開く本
こいつは最高に面白い。芸術の域に達している。芸術の粋！？
閉塞感を吹き飛ばせ!
コンサル、人の使い方、プロジェクト

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■著者紹介・・・トム・ピーターズ

　米国の経営コンサルタント。
　著書多数。

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■関連書評■
a. 「サラリーマン大逆襲作戦〈1〉ブランド人になれ!」トム・ピーターズ
【私の評価】★★★★★

b. 「サラリーマン大逆襲作戦〈3〉知能販のプロになれ！」トム・ピーターズ
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（76点）

■この世の中には、本当のようで、
　実際は違うということがたくさんあります。

　私は、この本で２つのビジネス常識のウソに
　驚きました。

■まず、離職率を下げる方法です。

　常識的には、給料が良いとか、職場風土が良いとか、
　社長が素晴らしいなどが頭に浮かぶと思います。

　しかし、著者によると、
　３年くらいで定期異動がある会社が
　離職率が低いそうです。

　これは嫌な上司でも３年すれば
　いなくなるという見込みが立つからだとか。

　　・Ｅ社の離職率の低さの秘密は、
　　　「定期的な人事異動」にあったのだ。・・・
　　　嫌な上司とはできるだけ早くすれちがってしまったほうがよい
　　　（ｐ110）

■また、笑うのは、ＭＢＡなどで学ばれている、
　ホンダの米国進出成功のケースです。

　某コンサルティング会社では、
　ホンダは明確な戦略をもって、
　米国に進出したらしい。

　しかし、実際にホンダの人に聞いてみると、
　とりあえず米国に行って失敗を繰り返しながら、
　なんとかうまくいったというのが実情のようなのです。

　　・ホンダの「成功物語」・・・当時のホンダの
　　　日本人マネジャーたちは「実際には、米国で何が売れるか
　　　見てみようという考え以外、戦略はもっていなかった」と
　　　話したという。・・・彼らは現場にいたのだ。（ｐ170）

■これ以外にもビジネスにおける「ヘェーそうなんだ」が
　集められた一冊になっています。

　２０代～３０代前半の、これから仕事をしていくぞ！
　という人に、社会の実相を知るためにお薦めできると思います。
　★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・部下は、自分で仕事に優先順位をつけ、
　　　優先順位の低い仕事をやり過ごしならが、
　　　自分で仕事を管理することを期待されている。（ｐ32）

　　・年功序列・・・選別はどこかでおこなわれている。
　　　しかし、二十歳代では、それが目に見えるかたちには
　　　なっていないだけなのです。（ｐ213）

▼引用は、この本からです。

できる社員は「やり過ごす」 (日経ビジネス人文庫)

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高橋 伸夫
日本経済新聞社
売り上げランキング: 1083

おすすめ度の平均:

「世の中は変わってしまった」では済まされない
面白いが、日本礼賛癖が玉にキズ
尻拭い・やり過ごしができる社員とはどんな考え方をしているのか？
未来を信じられるかどうか
果たして自分はどのようなサラリーマンだろうか････？

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【私の評価】★★★☆☆（76点）

■著者紹介・・・高橋 伸夫（たかはし　のぶお）

　１９５７年生まれ。東北大学経済学部助教授、
　東京大学教養学部助教授を経て、現在、
　という今日大学大学院経済学研究科助教授。

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■関連書評■
a. 「人を見る眼 仕事を見る眼 松下幸之助エピソード集」
【私の評価】★★★★★

b. 「社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！」石原 明
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★★（94点）

■この「ブランド人になれ!」は、
　メルマガを発行する前から読んでいた一冊でしたが、
　まだ、ご紹介していなかったことが判明し、
　急遽、ご紹介することにしました。

■当時の私は普通のサラリーマンであり、
　何かを探していたような気がするのです。

　そうしたとき、この本を読んで衝撃を受けたことを
　再読して思い出しました。

　　・「若い諸君、なにかしら生きた証（あかし）を残したまえ」
　　　アンドリュー・カーネギー（ｐ21）

■当時の私には何もありませんでした。
　仕事に追われる毎日です。

　そうしたとき、つまんねえ仕事はない。
　すげえプロジェクトに変えてみろ！と挑発されて、
　社内で情報提供メルマガをはじめた記憶があります。

　社内のキーマンに週一回、本店の情報を提供し、
　その最後には読んだ本から名言を紹介することにしたのです。

　　・下っ端のあなたには、つまらない仕事しか回ってこない
　　　かもしれない。さて、問題はそこから先だ・・・。「つまんねえ」と
　　　言いながら仕事に取りかかるか、それとも、その「つまんねえ」仕事を
　　　「すげえ」プロジェクトに変えてやろうと思うか。（ｐ101）

■そうした社内メルマガ発行を継続できたという自信から、
　このメルマガ「一日一冊」が生まれたように思うのです。

　こうして考えてみると、この本は、
　このメルマガの発端になった本なのかもしれません。

　　・「終わりなき鍛錬の中に、人生の意味はある」
　　　ジョージ・レナード（ｐ56）

■なにかやってみよう！と思わせてくれる一冊だと思いますし、
　実際に私はやってみて今があるわけです。

　本の評価としては、私の思い出の一冊であり、
　私自身を形作った一冊ということで、
　★５つといたします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「充実した人生を送る秘訣は、仕事を持つこと、
　　　　心血を注げるなにかをもつことだ。
　　　　そして、いちばん大切なのは、そのなにかとは、
　　　　自分にはできそうもないことでなければならない。」
　　　ヘンリー・ムーア（彫刻家）（ｐ28）

　　・人間はみんな、本来すごい力を持っている。
　　　「何ができないか」を学校で教えてもらい、会社に入ってからは
　　　「きみには無理だ」と上司に言われ続けてきたために、
　　　その力が檻に閉じ込められているだけなのだ。（ｐ51）

　　・私の付き合っている人、
　　　付き合っていない人が、
　　　そのまま私を映し出す鏡になる（ｐ124）

　　・ビジネス誌などを読んでいて、挑発的な記事を見つけ、
　　　なにか刺激されるところがあったら、その著者に
　　　電子メールを送ろう。・・・返事が来る確率はかなり高い。（ｐ200）

▼引用は、この本からです。

トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦〈1〉ブランド人になれ! (トム・ピーターズのサラリーマン大逆襲作戦 (1))

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トム ピーターズ
阪急コミュニケーションズ
売り上げランキング: 2881

おすすめ度の平均:

The Brand You 50
彼はブランド人か？
ゆでガエルになる前に自己革命を起こそう
著者と本を切り離して考えるべしかと・・・
ブランド人になろう！

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■著者紹介・・・トム・ピーターズ

　米国の経営コンサルタント。
　著書多数。

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■関連書評■
a. 「自分ブランドで勝負しろ！」藤巻幸夫
【私の評価】★★★★☆

b. 「知能販のプロになれ！」トム・ピーターズ
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（74点）

■毒入りチョコを置いたり、江崎社長を誘拐した
　グリコ・森永事件は、なぜ成功したのか。

　倒産しそうな会社に近づく「整理屋」の手口とは？

　こうした知識は、怖いもの見たさと、
　実はそうなんだ、といった知りたい気持ちを
　刺激します。

　　・世の中には一生寝て暮らす方法が、ちゃんとあるのです。・・・
　　　一つは、金を貸して利息で暮らすこと。
　　　もう一つは、金を借りて永久に返さないこと（ｐ100）

■やはり、オレオレ詐欺のように
　相手の手口を知っていれば、
　防げる犯罪があるはずです。

　ですから、敵を制すためには、
　敵を知らなくてはならないのでしょう。

■すべて本当でもないようですが、
　高利貸しの手法や賄賂の渡し方など
　興味深い内容でした。

　社会人として、裏の社会勉強として読むべき内容だと
　思いましたので、★３つとします。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・通例、飲酒を伴う事故に保険はおりませんから、
　　　被害者に対する補償はすべて実費でまかなわねばなりません。
　　　被害者の質によっては一生ただ働きしなければならないことも（ｐ18）

　　・あらゆる犯罪にあてはまる基本でありますが、
　　　近在の警察署の所管図を十分頭に入れておき、
　　　犯行後はすみやかに他の所管へ逃げ込む（ｐ81）

　　・テレビドラマなどではよく、背後から忍び寄って後頭部をガツンと
　　　殴って相手を気絶させてしまう・・・ところが実際にはあんなふうに
　　　不意にガツンとやれば、五回に一回ぐらいは死んでしまう（ｐ201）

▼引用は、この本からです。

初等ヤクザの犯罪学教室 (幻冬舎アウトロー文庫)

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浅田 次郎
幻冬舎
売り上げランキング: 832

おすすめ度の平均:

妖しい魅力
人間味あふれる、あったかい犯罪学です。
暴力団の弁護や暴力団の追放運動をしている弁護士の意見
浅田作品の元ネタ帳。
まずはこの本から

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■著者紹介・・・浅田 次郎（あさだ　じろう）

　１９５１年生まれ。
　吉川英治文学新人賞、直木賞など。
　著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「椿山課長の七日間」浅田 次郎
【私の評価】★★★★☆

b. 「プリズンホテル夏」浅田 次郎
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★★（95点）

■リクルートといえば、
　じゃらん、リクナビ、就職ジャーナル、CarSensorなど
　わたしたちに身近な情報サービス会社です。

　そして、バブル期の不動産関連損失１兆６０００億円を
　１５年間で返済してしまったすごい会社でもあり、
　この本を読むと、その秘密の一端がわかります。

■リクルートといえば、
　営業が強い印象がありますが、
　やはりメディアを持っている強さがあるようです。

　自らのメディアであるがゆえに、
　データを持つことで、
　顧客をコンサルティングできるわけです。
　また、これが高収益を支える秘密なのでしょう。

　　・「『ゼクシィ』の営業の対応が最近は良くないけど、
　　　読者データを握っているから競合に切り替えられない」
　　　とぼやいていました。（ｐ73）

■そして、リクルートのもう一つの強さは、
　新しい事業を立ち上げる起業力です。

　この本から伝わってくるのは、
　リクルートの企業力は、「新規事業はかっこいい」という風土と、
　仮説を立てて、検証していくノウハウが
　組織のなかに息づいていることです。

　　・１０個の斬新なアイデアより
　　　仮説を積み上げて成功への道に近づく。（ｐ66）

■これほどリクルートの仕事の雰囲気を伝えてくれる
　本を読んだことがありません。

　中身が非常に濃く、さらに
　心に訴えかけてくるところが多い。
　これは名著だと思います。★５つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・一定の読者からの支持を獲得できれば、
　　　それが一気に横に広がるということが経験としてわかっているので、
　　　・・・まずは小規模でチャレンジしてみます。（ｐ35）

　　・早期の結果を出す秘策・・・
　　　１　・・・経営者、それも社長にしか会わない
　　　２　営業の最大の説得ツールは事例。だから事例を徹底して勉強する
　　　（ｐ39）

　　・ナンバーワンの価値を一定の期間に
　　　実現できなければ、潔く撤退（ｐ89）

　　・マネジメントとは「部下の悩みを聞くために毎日一緒に飲む」
　　　ことではありません。・・・ビジョンを語ることです。（ｐ122）

　　・「仕事とは何かを実現するものである。
　　　　そのことを覚えておけよ」
　　　「ところで、お前が考える価値のある仕事とは何だ？」（ｐ166）

▼引用は、この本からです。

リクルートで学んだ「この指とまれ」の起業術 (日経ビジネス人文庫)

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高城 幸司
日本経済新聞社
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おすすめ度の平均:

元リクルート社員による、起業に関する考え方
1から10を生み出すのがリクルートなの？か

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■著者紹介・・・高城 幸司（たかぎ　こうじ）

　１９６４年生まれ。８６年リクルート入社。
　情報通信関連の営業で６年間トップセールス賞を受賞。
　９６年新規事業を提案して『アントレ』創刊に関わる。
　００年事業部長、『アントレ』編集長を経て０５年独立。
　セレブレイン代表取締役。

高城 幸司さんのインタビューはこちら

─────────────────

■関連書評■
a. 「リクルートという奇跡」藤原和博
【私の評価】★★★★☆

b. 「iモード以前」松永 真理
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★★☆（84点）

■アメリカに留学したドイツの女の子が、
　友達との出会い、冒険、そしてスピーチコンテストを通して、
　人生成功の秘訣を学んでいく物語です。

　マネーという犬が言葉を話したり、
　ゴールドさんというお金持ちが知り合いだったりして
　物語としてはかなり不自然です。

■しかし、そうした不自然さを割り引いても
　感謝の心、人に親切にする、自分で選択するなど
　この物語が教えてくれる内容はなかなかのものです。

　たとえば、大切なことをカードに書いておいて、
　持ち歩き、一つひとつ自分のものにするという
　アイディアもいいですね。

　　・他人の悪口を言っちゃいけない・・・
　　　いいもの、美しいものに目をむけてこそ、
　　　きみのまわりの世界はもっともっとすばらしくなる。（ｐ32）

■タイトルの「ドーナツの秘密」とは、
　ドーナツという物の真ん中にある空間には
　何もないように見えますが、この何も見えない
　ものこそが大切なんだよ、という教えです。

　つまり、物、お金も大切だけれども、
　人格や人間性も大切だよ、ということです。

　　・「本質的なものって、いったいなんですか」
　　　「それは、お金では買えないもの。それがないと、
　　　　人が幸せになれないもの。つまり、人の性格・・・
　　　　ものごとに対する姿勢といってもいいわ。（ｐ40）

■物語形式で、読みやすい一冊になっています。

　また、内容も「使命」から「お金」まで
　バランスよく入っていましたので、
　本の評価としては★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・あなたが自分にしか果たせない使命を見つけたら、
　　　あなたは自分の白い石を発見したことになるわ。
　　　その石にこそ、あなたの新しい名前、
　　　つまりほんとうの幸せのシンボルがきざまれているのよ（ｐ47）

　　・「朝から晩までなにも学ばなかった日は、
　　　　わたしにとってマイナスの一日だ。
　　　　あるミュージシャンの言葉だけどね（ｐ212）

　　・千ドルだ！これはすごい大金だ！・・・五十パーセントの
　　　五百ドルは銀行口座に入れる。そのお金は、いつの日か
　　　利息で生活できるようになるまで、手をつけずにふやし
　　　つづける分だ。四十パーセントは夢貯金箱に入れ、残りの
　　　十パーセントの百ドルは自由に使う。（ｐ233）

▼引用は、この本からです。

しあわせになるドーナツの秘密―大切にしたい7つのこと

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ボード シェーファー
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喜んで星5つ・・
前著がお金、今回は人間性がテーマ
それなりに良い本でした
お金持ちの先にある本当のしあわせとは？
とても優しく、奥の深い話

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■著者紹介・・・ボード・シェーファー

　１９６０年ドイツ生まれ。１６歳でアメリカに渡る。
　２０代で事業に失敗。その後、事業、お金、人格において　
　成功し、講演や執筆活動を行う。

─────────────────

■関連書評■
a. 「「福」に憑かれた男」喜多川 泰
【私の評価】★★★★★

b. 「物語の主人公になる方法」パトリス・ジュリアン
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★★☆（88点）

■著者が艦長となったイージス艦ベルフォルドは、
　非常に成績の悪い戦艦でした。
　アメリカのイージス艦がこれほど乱れているとは知りませんでした。

　彼は、どうやって落ちこぼれ戦艦を
　Ｎｏ１にまで引き上げたのでしょうか？

■彼がやっていることは、
　成功した企業の経営者がやっていることと
　同じでした。

　部下の意見を聞き、採用し、自ら動く部下を作る。
　サンキューカードで士気を高める。
　海軍でＮｏ１となるというビジョンを示したのです。

　　・つねに部下に
　　　「きみがしている仕事で、もっとよいやり方はないか？」と
　　　聞いて回ったのである。（ｐ22）

■食事を良くしたり、
　映画や音楽ビデオを上映したり、（ちょっとやりすぎ）
　職場環境・雰囲気の改善にも努力しています。

　成功例と失敗談。
　すべてに具体的なストーリーがあるのに
　感心しました。

　　・事件・作戦のあとで必ず、それにかかわった者たちが
　　　艦橋にある私の椅子のまわりに集まり、批評会を行なう。
　　　うまくいったときでも、やはり分析を行なう。（ｐ70）

■最終的に著者が大佐止まりで退役した理由には、
　やりすぎたことと、嫉妬があったようです。

　そうした点には私たちも注意しなくてはいけないのでしょうが、
　成果を出した手法の価値は下がりません。
　本の評価としては、★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・言葉の力・・・私は部下たちに、艦を訪れるすべての
　　　人に対して、その人物と目を合わせ、握手をし、微笑み、
　　　「海軍で最も優れた艦へようこそ」と言って迎えるように
　　　してほしいと伝えた。（ｐ58）

　　・部下たちの配偶者の誕生日のリストを手に入れ、
　　　直筆のメッセージを書き添えて、そのカードを送った。・・・
　　　「あなたの旦那さんはすばらしい仕事をしています」と書いた（ｐ167）

　　・私が部下たちと一対一で行った面接の利点の一つに
　　　「それぞれの部下の人生を知る」ということがある。
　　　なぜこの組織に入ったのか、そして、夢はあるのか、といった
　　　ことを知ることほど有益なことはない。（ｐ185）

▼引用は、この本からです。

即戦力の人心術―部下を持つすべての人に役立つ

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マイケル・アブラショフ
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久々にどきどきしました
並
組織を動かす力
ここにはリーダーが目指すべき理想の職場がある
海軍の話をされてもあまり

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■著者紹介・・・マイケル・アブラショフ

　アメリカ海軍史上一と言われた短期間で成果をあげた海軍大佐。
　戦艦ベンフォルドの艦長に就任すると、海軍Ｎｏ１にまで改革する。
　その後、コンサルティング会社を起業し、評価されている。

─────────────────

■関連書評■
a. 「松下幸之助の実践心理術」赤塚 行雄
【私の評価】★★★★★

b. 「人を見る眼 仕事を見る眼 松下幸之助エピソード集」
【私の評価】★★★★★

読んでいただきありがとうございました!

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【私の評価】★★★☆☆（77点）

■アメリカは日本に比べ、
　型破りな人（企業）が多いように感じます。

　そして、この本にはアメリカの型破りな人が、
　勢ぞろいしている印象でした。

■これらの人々が、
　どうしてここまで革新を目指すのか、
　冒険を好むのか私にはわかりません。

　しかし、革新を好む人が多く、
　そうした人を評価する土壌が
　日本よりもあるのではないでしょうか。

　　・現状に適応する者は、後々頭角を現すことはない。
　　　ルールを守っていては、一生誰の目にも留まらない・・・
　　　スターダムに駆け上がるには、権威に異議を唱え、
　　　前例通りのやり方を拒む人たちだ。（ｐ43）

■アメリカの革新企業の雰囲気を
　味わえる一冊だと思いました。

　本の評価としては、★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・ニュートンは微積分法や錬金術の研究にはるかに
　　　時間を割いたのに、なぜ重力を発見した人物として有名なのか？
　　　重力を命名したからである。（ｐ58）

　　・自分の態度は、自分で選べる。
　　　どのような態度を取るかで、
　　　自分と周りの人々の人生が変わる。（ｐ186）

▼引用は、この本からです。

常識破りの組織に変える 33人の否常識

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グループ・オブ・33
きこ書房
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元気は出ますが、それだけです
■心に刺さる章が少なくとも５本以上はあります！
ビジネスのヒントはみんなの考え
有名人が匿名で教えてくれる「常識を破る秘訣」

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【私の評価】★★★☆☆（77点）

■著者紹介・・・グループ・オブ・３３

　アラン・ウェバー、アミット・グプタ、エイプリル・アームストロング、
　キャロル・コーン、クリストファー・マイヤー、ダニエル・ピンク、
　デイブ・バルター、ディーン・デビアス、ドナ・サタージェス、ガイ・カワサキ、
　ヒース・ロウ、ジャッキー・ヒューバ、ジャクリーン・ノヴォグラッツ、
　ジェイ・グーリアード、ジュリー・アニクスター、ケヴィン・キャロル、
　リサ・ガンスキー、リン・ゴードン、マルコム・グラッドウェル、マーク・ベニオフ、
　マーシャ・ハート、マーク・キューバン、ポリー・ラバール、プロミス・フェロン、
　ランダル・ローゼンバーグ、レッド・マクスウェル、ロビン・ウィリアムス、
　ロビン・ウォーターズ、セス・ゴーディン、ティム・マナース、トム・ケリー、
　トム・ピーターズ、ウィリアム・ゴーディン

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■関連書評■
a. 「知能販のプロになれ！」トム・ピーターズ
【私の評価】★★★☆☆

b. 「そうだ、葉っぱを売ろう！」横石 知ニ
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★☆☆（77点）

■速読法として有名な「フォトリーディング」の
　原本ともいえる一冊です。

　「フォトリーディング」とは何なのでしょうか？

■フォトリーディングの流れは、次のとおりです。

　目的設定→プレビュー（１分）→フォトリーディング（３分）→
　ポストビュー（５～１５分）→熟成（２０分以上）→
　スーパーリーディング（眺める）→マインドマップ
　→高速リーディング（大切そうなところを速く読む）

■ポイントは、全体を把握してから、
　細かいところ降りていくというところです。

　熟成の前のプレビュー、フォトリーディング、ポストビューは、
　ぱらぱらと本を眺めるといったスピードで全体を把握します。

　こうして全体構成と内容を把握したうえで、
　熟成後のスーパーリーディング（本をざっと見る）を行い、
　マインドマップを作るのです。

　そして、マインドマップを作成してから、
　もう少し詳しく読みたいところを、
　速めに読み込みます。（高速リーディング）

■こうしてみると、「私の読み方」と共通するところも
　多いように感じました。

　私の目的は、『良い本をメルマガで紹介すること』であり、
　熟成前のプレビューに相当するのが、
　読む順番を決めるためにパラパラと本を眺める作業となります。

　そして読み方は高速リーディングに近く、
　マインドマップの代わりにメルマガを作成しているわけです。

■こうして考えてみると、
　目的を設定し、全体を把握してから、
　自分にとって大切そうなところを高速で読む。
　そして、本のポイントを書き出すという流れが
　大切なのでしょう。

　実は「フォトリーディング」という言葉を発明したことが
　この本の価値なのではないかと感じました。
　本の評価としては星３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・プレビュー・・・まず、文章全体を「調査」します。
　　　目的は詳細を理解することではなく、
　　　あくまで全体的な構成を把握することです。（ｐ54）

　　・自分の言葉で
　　　簡単なマインドマップをつくる。（ｐ141）

▼引用は、この本からです。

あなたもいままでの10倍速く本が読める

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ポール・R・シーリィ
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おすすめ度の平均:

お陰で実際に一日2冊は読んでます！！
速読以外にも使える方法です
10倍速くはなりません
適用範囲は限定的だ
読むだけではなく、訓練が必要

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【私の評価】★★★☆☆（77点）

■著者紹介・・・ポール・Ｒ・リーシィ

　米国ラーニング・ストラテジーズ共同設立者。
　フォトリーディング・ホール・マインド・システム開発者。

─────────────────

■関連書評■
a. 「速読法と記憶法」栗田 昌裕
【私の評価】★★★☆☆

b. 「他人より先に洋書を読んで億万長者になりなさい」三浦 哲
【私の評価】★★☆☆☆

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【私の評価】★★★★☆（88点）

■親の遺産を引き継ぎ、遺産を使い果たし、
　借金の山にホームレスにまでなった著者の一冊です。

　典型的な転落の人生です。

　しかし、その後、著者は、捨てられていたストーブを
　修理して売ることからはじめて、
　リサイクルショップを成功させました。

■このように、著者の強みは、その転落の人生と
　成功の人生の差を実感していることです。

　著者が教えてくれる成功する人と、
　失敗する人の差は何なのでしょうか？

　　・あまりに早くスタートしても、その人の人間性が備わるまでは、
　　　なかなか成功しません。一時的に成功しても、
　　　途中で人の嫉妬などのマイナス感情を受けて、どこかで
　　　つまずいてしまいます。（ｐ128）

■著者が根本的に言いたいことは、
　その人の「本気度」「熱心さ」です。

　それも、本当の心の底から出た「本気」でなくては
　ならないのです。

　　・「死ぬ気でやる」・・・私は、よく耳にし、
　　　自分でも口にするその言葉が、具体的には
　　　どんなことを指すのかよくわかりませんでした。（ｐ184）

■つまり、自分の人生賭けて何をなしたいのか。

　本気でやりたいことは何なのかということを
　突きつめ、理解し、その目的に向かって
　行動していくことが必要なのです。

　　・自分自身にとっての原理原則とは、
　　　この人生をかけて何をしたいのか
　　　ということです。（ｐ50）

■著者の伝えたいことは、
　非常にシンプルなのですが、
　それでも人間は、それを理解することが
　難しいんだよと、語りかけてくれるような一冊でした。

　知っていても、実感を持って本当に知っているのかどうか。
　そこが、問題なのでしょう。
　非常に迫力のある一冊でしたので★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「こいつのためだったら、なんとかしてやりたい」
　　　誰かにこう言わせるくらいの人間性を持った人が、
　　　最後には勝つと、私は思っています。（ｐ192）

　　・三年間、徹底的に成功者の真似をして気づいたことは、
　　　若いころにやったつもりでいたのは、決して「学ぶ」
　　　ということではなく、自分に都合のいいところだけを
　　　つまんだにすぎないということでした。（ｐ32）

　　・一億円くらい稼ぐのはそう難しいことではありません。
　　　そうではなく、稼いだとしても、
　　　その一億円で何をするかが問題なのです。（ｐ137）

　　・人のために金を使えるようになったら
　　　成功したも同然（ｐ158）

▼引用は、この本からです。

野良犬の成功法則 (サンマーク文庫 B- 105)

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堀之内 九一郎
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■著者紹介・・・堀之内 九一郎（ほりのうち　きゅういちろう）

　１９４７年生まれ。父の死から家業を引き継ぐ。
　遊びグセが災いし、遺産を使い果たす。
　４０種類以上の職を転々とし、事業を起こしてはつぶす。
　３５歳で１億円の借金を抱え、ホームレスとなる。
　１９８８年生活倉庫をスタート。年商１００億円。
　総合リサイクルショップとしてフランチャイズ２００店舗。

─────────────────

■関連書評■
a. 「どん底からの成功法則」堀之内九一郎
【私の評価】★★★★★

b. 「あなたに奇跡を起こす笑顔の魔法」野坂 礼子
【私の評価】★★★★★

読んでいただきありがとうございました!

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【私の評価】★★☆☆☆（67点）

■サプリメントのインターネット販売で成功した著者が、
　金持ち父さん風に表現すると自営業者からビジネスオーナーに
　成長していく過程を教えてくれる一冊です。

　最初は、毎日１２時間も働いていたそうです。
　収入は増えたようですが、時間に追われる毎日でした。
　これは典型的な「自営業者」ですね。

　　・４年前、ぼくは自分でも使い道がわからないほどの
　　　収入があった。月に８０万円以上も稼いでいたのだ。
　　　でも、仕事が忙しくて、死ぬほど働いていて、完璧にみじめだった。
　　　（ｐ40）

■まず、彼は仕事の効率を上げる努力をしました。

　取引先やアフィリエイトを厳選して削減する、
　ＴＶとＥメールの時間を制限する、
　会議を効率化、電話会議の活用などいろいろ努力したのです。

　　・最初の決断。ぼくは取引先の９５パーセントとの連絡を
　　　ストップし・・・繰り返し取引があって、利益も上がっている
　　　トップ３パーセントの取引先だけを残した。（ｐ82）

■最終的には、人に仕事をアウトソースしています。

　つまり、自分でなくてはならない仕事以外は、　
　人にやってもらうことにしたのです。

　これが、ビジネスオーナーへの第一歩となります。

　　・最初は小さな歩みでも、他の人間に賃金を払って
　　　あなたの代わりに仕事を任せるという方向を取ること
　　　が重要なのだ。（ｐ138）

■起業家の考え方としては、
　参考となることが多く含まれる本でした。

　ただ、「楽をして稼ごう」という
　私の好きではない雰囲気が気になりました。
　本の評価としては、★２つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・情報コンテンツ・・・これは、検討する価値のある商品だ。
　　　情報コンテンツ商品は低コストで、作るのも早く、
　　　競合者がマネをするのに時間がかかる。（ｐ204）

　　・ミニテスト：在庫を仕入れる前に、需要を測るため
　　　（また、最高価格を調べるために）、eBayで商品を
　　　オークションにかけてテストした。（ｐ225）

　　・いきなり、「欲しいもの」「なりたいもの」「やりたいこと」
　　　なんて書き出せない、という場合は、まず「欲しくないもの」
　　　「なりたくないもの」「やりたくないこと」を思い浮べるところから
　　　スタートしよう。（ｐ63）

▼引用は、この本からです。

なぜ、週4時間働くだけでお金持ちになれるのか?

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ティモシー・フェリス
青志社
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おすすめ度の平均:

日本語訳はひどいけど、元々の内容は人生を変えた
書いてあることはいいいことなんだけど、、、
不完全・不正確な抄訳本
一見の価値あり
たくさんのノウハウはあるが...

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■著者紹介・・・ティモシー・フェリス

　１９７７年生まれ。
　プリンストン大学在学中、個人事業を試行。
　卒業後、ＩＴ関係のベンチャー企業でこき使われる。
　退社後、サプリメントの販売会社を設立し、
　月間売上５００万円を達成。しかし、長時間労働に嫌気がさして
　スペインに移住。働く時間を削減しながら、利益を４０％上昇させる。

─────────────────

■関連書評■
a. 「はじめの一歩を踏み出そう」マイケル・Ｅ・ガーバー
【私の評価】★★★★★

b. 「チャンス」犬飼 ターボ
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★★★★（92点）

■２年前に米国の住宅バブルを指摘し、サブプライム問題を
　予測したファイナンシャルプランナーの一冊です。

　実際に投資する人の立場にたったアドバイスをしており、
　非常に論理的、分かりやすい内容になっています。

■資産運用については、
　一般的に株式・債権への分散投資、長期投資などが
　よく言われています。

　しかし、この本のお薦めポートフォリオは、
　そうした常識にしばられず、
　円預金＋外貨預金を基本としています。

　さらに、もしリスクが取れるならば、
　国内株式、その次に海外株式を組み入れていきます。

　　・ユーロを中心に据えて、残りを米ドル、
　　　ポンド、オーストラリアドル、ニュージーランドドルなどに
　　　バランス良く分散（ｐ170）

■特に、「債権よりは外貨預金」というところは、
　私もなんとなく感じていた
　手数料の高い債権への別のアプローチとして、
　一つの新常識というものでしょう。

　　・国内債権の金利は微々たるものですし、
　　　海外債権の金利は高かったとしても、その分、
　　　手数料が割高で・・リターンがえられない・・・
　　　債権部分に代えて、外貨預金を組み込んでいます（ｐ106）

■また、株式投資をするならば、
　手数料の安いインデックスファンド、ＥＦＴを
　勧めており、こうした的確なアドバイスが、
　著者の信頼性を高めていると思います。

　　・伝説の投資家であるウォーレン・バフェットも、
　　　「ほとんどすべての投資家にとっての最良の方法は、
　　　最も手数料の安いインデックスファンドを持つことである」
　　　と述べています。（ｐ78）

■投資関係のアドバイス本としては、
　強くお薦めする一冊です。

　というよりも、この本を参考に、
　外貨預金を積み増すことにしました。
　本の評価としては★５つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・あなたが仕事を持っていれば、資産運用より仕事を大事に
　　　考え、頑張るべきです。そして、仕事が忙しいときには、
　　　できるだけ変動リスクが大きい株式などの金融商品の保有を
　　　減らす自制心を身につけるべきです。（ｐ269）

　　・基本は、おすすめ１のように国内株式・外貨預金・円預金（現預金）
　　　の３つの金融商品で構成されるポートフォリオとなります。
　　　おすすめ２は、よりリスクを取ることができる個人向けに外国株式
　　　を加えています。（ｐ44）

　　・外貨預金を７、国内株式を３にした場合が、
　　　最もリスクの低減効果があるとされています（ｐ125）

　　・外国株式を売買するときは、ＥＴＦ以外は利用しないことを
　　　おすすめします。そうしないと、コストが大きすぎるからです。
　　　（ｐ234）

▼引用は、この本からです。

サブプライム後の新資産運用―10年後に幸せになる新金融リテラシーの実践

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中原 圭介
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この国の経済を立て直す指針がわかる
新しい常識
投資で本当に大事なこと
不朽の資産運用本
経済ルネッサンス以降の資産運用

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【私の評価】★★★★★（92点）

■著者紹介・・・中原 圭介（なかはら　けいすけ）

　ファイナンシャルプランナー。エコノミスト。
　金融コンサル会社「アセットベストパートナーズ株式会社」
　ディレクター。サブプライム問題を２年前に予測。

─────────────────

■関連書評■
a. 「私の財産告白」本多 静六
【私の評価】★★★★★

b. 「娘に贈る１２の言葉」ジム・ロジャーズ
【私の評価】★★★★★

読んでいただきありがとうございました!

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【私の評価】★★★★★（90点）

■出世の階段を登るために、
　最も困難であろうと思われるのは、
　「人間の器」ではないでしょうか。

　知識や経験は努力でなんとかなります。
　しかし、「人間の器」には、こうすれば器が大きくなる
　といった答えはないように思われます。

■しかし！

　この本には、「人間の器」を大きくするための
　ヒントが書かれてあります。

　その基本は、いわゆる詐欺師やエセ占い師が、
　多くの人を信頼させ、騙している実践的な手法なのです。

■まず、器の大きい人（カリスマ）を
　観察してみましょう。

　原則を持っている、信念がある、
　余裕がある、バランスが良い・・・

　　・カリスマに共通することは、
　　　「決して不安を口にしない」
　　　「不安を微塵も感じさせない」ということです。（ｐ43）

■どうすれば、そうした雰囲気を
　作り出せるのでしょうか？

　人間とは、相手の考えていることを察知する
　能力を持っています。
　ですから、大きなことを言っても
　もし、不安を持っていれば、それは相手に伝わってしまうのです。

　ですから、はじめに相手をだます前に
　自分をだます必要があります。
　つまり自己暗示です。

　　・"はったり"はやがて"本物"になる・・・
　　　何かになりたかったら、
　　　そのごとく振る舞うこと。
　　　行動こそが、最高の自己暗示なのです。（ｐ47）

■やはり、器の大きい人の行動を
　マネすることが、近道なようです。

　　・走らないこと（ｐ86）

　　・やたらにうなずかない。
　　　ため込んでからうなずく（ｐ57）

■よく役職が人を作るといいますが、
　課長として振る舞っているうちに
　課長らしくなってくるのも確かなのでしょう。

　人の器（カリスマ）というわかりにくいものに
　一つのヒントを投げかける一冊だと思いました。
　本の評価としては、★５つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・自分が本当に信じているセリフ、
　　　あるいは信じ込めるセリフだけをしゃべること（ｐ75）

　　・理論的に考えても、
　　　最初の自信は
　　　「ブラフでなくてはならない」（ｐ132）

　　・面倒くさい部下と向き合いながら、
　　　その部下の「後ろ」で、
　　　あなたの愛する人があなたに向かって微笑んでいると想像する（ｐ83）

▼引用は、この本からです。

カリスマ 人を動かす12の方法―コールドリーディング なぜ、あの人は圧倒的に人を引きつけるのか?

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石井 裕之
三笠書房
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おすすめ度の平均:

小手先かと思いましたが
■カリスマを上手く分解、言語化できていると思います。
小手先のテクニック
基本的なビジネス本であります
揺れない心が身に付く本

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【私の評価】★★★★★（90点）

■著者紹介・・・石井 裕之（いしい　ひろゆき）

　１９６３年生まれ。
　セラピスト。催眠療法家。
　著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「強いリーダーはチームの無意識を動かす」橋川 硬児、石井 裕之
【私の評価】★★★★★

b. 「ダメな自分を救う本」石井 裕之
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★☆（89点）

■「夢」を語ったら日本一の福島正伸さんの講演から
　うけるネタを集めた本の第二段です。

　話のネタも良いのですが、
　今回は講演ＣＤ付きでパワーアップしています。
　（次はＤＶＤ付き？）

■福島さんは、自分の辛い体験から、
　「日本が夢を持った人でいっぱいにする」という
　夢を持って２０年以上も活動してきました。

　しかし、１０年くらいは何もうまくいかなかったといいます。
　それでも福島さんは、「夢」を語ることを
　辞めませんでした。

　　・「すべての人が夢を持って、わくわくしながら生きていく
　　　ことができる社会を作りたい」実際には、このような夢を持っても、
　　　十年間ぐらいは何もうまくいきませんでした。ところが、
　　　私の中で辞めようという気持ちは、一回も起きたことはありません。（ｐ107）

■あきらめないで１０年もやっていると、
　その「夢」を応援する人がでてきたのでしょう。

　そうして続けてきた２０年の蓄積がこの本となり、
　そして講演ＣＤに結晶しています。

　「夢」恐るべし。

　５つの物語と講演ＣＤ付きで超お徳な一冊です。
　本の評価としては★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・うまくいくかどうかではなくて、
　　　「これは、どうしてもやりたいことだ」と思ったら、
　　　つらくても、苦しくても人はやりぬくことができます。（ｐ108）

　　・人間関係は、一つの法則によって成り立っています。
　　　自分が相手に対してしたことが、
　　　自分に返ってくるということです。（ｐ126）

▼引用は、この本からです。

仕事が夢と感動であふれる5つの物語 (講演CD付)

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福島正伸
きこ書房
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おすすめ度の平均:

いい本とCDです
夢しか実現しない！
お守り。毎日持ち歩きます。自分の好きな自分でいるために
仕事を通じて未来を変えたくなる一冊＋CD
すべての人に生まれてきた理由があります

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▼オーディオブックを読む

• 仕事が夢と感動であふれる5つ..

• 福島正伸
• 定価：1050円
• 

■著者紹介・・・福島 正伸（ふくしま　まさのぶ）

　１９５８年生まれ。
　１９８８年株式会社就職予備校（現・アントレプレナーセンター）設立。
　自立型人材の育成の専門家として研修、講演を行う。
　著書多数。

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■関連書評■
a. 「どんな仕事も楽しくなる３つの物語」福島 正伸
【私の評価】★★★★★

b. 「メンタリング・マネジメント」福島 正伸
【私の評価】★★☆☆☆

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【私の評価】★★★★☆（82点）

■「親は、子どもに育てられる」と
　よく言われます。

　私も親として、これは本当だと思います。
　やらざるをえなくなって、
　人は学んでいくものであると感じるからです。

■この本ではプロのコーチである著者が、
　子育ての中で応用できそうなコーチングの技術を
　解説してくれます。

　プロのコーチであっても、
　子育てでは、うまくコーチングできていない、
　うまく活用できていないのが印象的でした。

　　・シンプルにリクエストする（ｐ78）

■コーチングを学んでいる人でさえ、こうなのですから、
　普通の人ならば、さらに学ぶ必要があるのでしょう。

　人は、経験から学ぶこともできますが、
　それには失敗や時間が必要となります。

　たった一度の子育てですから、
　こうした本から、学ぶことは多いと感じました。

■著者の体験や事例が多く
　とても読みやすい一冊でしたので、
　本の評価としては★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・相手から返ってきたコミュニケーションは、
　　　自分が相手に伝えたコミュニケーションの結果である（ｐ28）

　　・世の中には二種類の人がいます。一種類は、『誰か自分のこと
　　　認めてよ』と、認められるのを待っている人。もう一種類は、
　　　『暇さえあれば、すきあらあ、人のことをアクノレッジしよう』
　　　と思って生きている人。（ｐ61）

▼引用は、この本からです。

おかあさまのためのコーチング

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あべ まさい
ディスカヴァー・トゥエンティワン
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おすすめ度の平均:

一緒に成長できるかも・・・
期待外れでした。
子育てだけならず、人生においても参考になる素晴らしい本。ぜひ父親にも。
おすすめです
「子供と共に生きる」ことの意味を考えさせられる

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【私の評価】★★★★☆（82点）

■著者紹介・・・あべまさい

　医療ソーシャルワーカー、研修講師を経て、
　株式会社コーチ・トゥエンティワン勤務。

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■関連書評■
a. 「子どもの心のコーチング」菅原 裕子
【私の評価】★★★☆☆

b. 「自分は自分で変えられる」小野仁美
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★☆☆☆（62点）

■英語の覚え方にはいろいろあります。

　英語はラテン語やギリシャ語から発展してきましたので、
　語源から推察するのが王道でしょう。

　また、反意語をセットで覚えたり、
　いろいろなコツがあります。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・反意語とセットにして覚える（ｐ54）

　　・略語の知識が記憶力を支える（ｐ46）

▼引用は、この本からです。

英単語・熟語の科学的暗記法―だれでも簡単に覚えられる

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別宮 孝司
ライオン社
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１日で700語を覚え，英単語・熟語暗記ノウハウが身につく。
タイトル通りの効果！

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【私の評価】★★☆☆☆（62点）

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【私の評価】★★☆☆☆（61点）

■社長になると勉強することが
　たくさんあります。

　実際の社長が教える
　社長になったときに気をつけるポイント集です。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・もうけの源泉は見積もり力（ｐ134）

　　・一日でも遅れたら催促をするのが
　　　貸し倒れのリスクを減らすコツです。（ｐ144）

　　・商売の王道とは社会貢献をすることです。（ｐ186）

▼引用は、この本からです。

バカ社長論 (日経プレミアシリーズ 5) (日経プレミアシリーズ 5)

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山田 咲道
日本経済新聞出版社
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タイトルと表紙、店頭での陳列で手にしたのですが･･･
どんな社長でも必ず一度は失敗する！
社長になって浮かれないために
事例がつまらない
足元を見直す

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【私の評価】★★☆☆☆（64点）

■ボーランドのピアニスト、シュピルマンが
　ドイツ軍によるポーランド侵攻に直面し、
　生死の境をさまよいます。

　ナチスドイツのユダヤ人迫害を逃れ、
　戦争と迫害の状況を描写する一冊です。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・戦争の初期の段階においては、人々の反応は、
　　　国の運を天に任せて逃げ出してしまった政府と
　　　軍部に対する怒りのほうが、ドイツ軍への憎悪よりも強かった。（ｐ44）

　　・ここワルシャワは、ほんの二ヶ月前までは百五十万人の
　　　人口を誇り、ヨーロッパ有数の豊かな都市のひとつであった。・・・
　　　今や、焼け落ちた建物の煙突が空に向かって建ち、爆撃で
　　　破壊された壁があるだけだ。（ｐ195）

▼引用は、この本からです。

戦場のピアニスト

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ウワディスワフ シュピルマン
春秋社
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おすすめ度の平均:

本当の歴史の証人
戦争時のピアニスト
悲しすぎる感謝状
戦争とは何か・人の本質と何かを教えてくれる必読本
戦争とは何か・人の本質と何かを教えてくれる必読本

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【私の評価】★★☆☆☆（64点）

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【私の評価】★★☆☆☆（66点）

■脳の特徴を説明しながら、
　人生のコツを教えてくれる一冊です。

　アウトプットを前提とすると記憶しやすい、
　言語化してはじめて理解するなど
　これは正しいことでしょう。

　　・出力してはじめて
　　　自分の脳を通したことになる（ｐ98）

■あえて脳に関連させなくても
　人生で必要なコツですので、
　メモしておきます。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・脳も筋肉と同じように、使えば疲労します。・・・
　　　同じ状態で、同じようなことを考え続けていると、
　　　いろいろなことに脳を使っているときより、早く疲れる。（ｐ39）

　　・「○○君、午前中の予定はどうなってる？」・・・
　　　そういうときには、部下の予定を知りたいから聞いているのではなく、
　　　本人の口から予定を出力させるために質問している（ｐ46）

　　・問題を「見える化」するもっとも初歩的な技術は、
　　　紙に書き出すことです。・・・たとえば、「同僚に批判的なことを言われた。
　　　メールで反論しておきたい」などという問題は、言語化した時点で、
　　　自分でも馬鹿馬鹿しくなってしまうと思います。（ｐ65）

　　・今すぐ解決できる問題は、解決して消す・・・
　　　特に重要な問題を選び、赤色のペンで囲む（ｐ68）

　　・本や資料を読む場合でも、・・・読んでいる最中か読んだ直後に、
　　　キーワードをメモしておくことが有効だと考えられます。（ｐ116）

▼引用は、この本からです。

脳と気持ちの整理術―意欲・実行・解決力を高める (生活人新書 250)

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築山 節
日本放送出版協会
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おすすめ度の平均:

過去３作の中でも最も実践的
スランプを打破するためのヒントを得たような気がする
題名そのまま、すぐにでも実践に移せる具体的で簡単なテクニック満載の良書
かなりの良書だと思います。
様々なhow-toを理論づけてくれる！

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【私の評価】★★☆☆☆（66点）

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【私の評価】★★★★☆（81点）

■「ひすいこたろう」さんの本の特徴は、
　楽しく読めるということです。

　楽しく読み進んでいくと、
　ときどき、ハッとさせてくれる
　一言が出てきます。

　　・恋人に浮気されないオマジナイ・・・
　　　笑顔でさりげなく『信じてるよ』と伝えます。（ｐ37）

■そして、そうしたハッする一言は、
　実際に使えそうな一言だったりするので、
　どうしても評価が高くなるのです。

　実用的なんですね。

　楽しく読めて、実用的。
　本の評価としては★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・鍵山秀三郎さんは「成功するコツはふたつ」と言っています。
　　　「『コツ』と『コツ』。ただそれだけ」
　　　つまり、成功するコツはコツコツやることのただ1点（ｐ40）

　　・「時間」と「お金」をかけたもの、
　　　そのふたつが交差するポイントに、
　　　あなたの強みがあります。（ｐ63）

　　・会う人会う人を幸せにする必殺トーク・・・
　　　「最近うれしかったことを聞かせて」
　　　と言うこと。（ｐ57）

　　・使命の見つけ方・・・「いまよりも、ほんの５点でいいから
　　　人生が良くなっていたとしたら、今と何が違いますか？」
　　　そう自分に聞いてみてください。（ｐ109）

▼引用は、この本からです。

ココロの教科書 「大人のオマジナイ」で人生が変わる!

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ひすい こたろう スズキ ケンジ
大和書房
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おすすめ度の平均:

読んでて楽しい♪
深い話のエンターテイメント本
最高の本
笑いながら気付かしてくれる・・魔人ジニー好き！

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【私の評価】★★★★☆（81点）

■著者紹介・・・ひすいこたろう

　コピーライター。
　メルマガ「３秒でHappy？　名言セラピー」を発行。

■著者紹介・・・スグキケンジ

　心理療法家。
　不登校、うつ、対人恐怖症、依存症などを扱う。

─────────────────

■関連書評■
a. 「3秒でハッピーになる 名言セラピー」ひすい こたろう
【私の評価】★★★★☆

b. 「Ｈａｐｐｙ貯金箱」よっちゃん
【私の評価】★★★★☆

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まぐまぐ殿堂入り、発行部数44,000部
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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■仕事においては報連相（報告・連絡・相談）が
　非常に重要です。

　英語で言うと、「フォロー」でしょう。

■上司から仕事を頼まれたら、
　途中でも進捗情報を連絡する。

　わからないことがあったら、相談する。

　仕事が終わったら、もちろん、
　報告するのです。

　　・成功するのは・・・「お引き受けした件は、
　　　現在こういう状態になっています」と、
　　　こまめに連絡してくる人です。（ｐ7）

■上司は、「そんなに報告しなくていいよ」と
　言うかもしれません。

　しかし、そのコトバを真に受けてはいけません。
　こまめに相談する部下を
　不快に思う上司がいるはずがありません。

　　・フォローのつらさを、知る。・・・
　　　一生懸命やっているのに、報われないこともあります。
　　　イヤなこともあります。・・・
　　　何回言っても、全然通じません。（ｐ47）

■仕事のフォローにプラス、
　お客様対応がプラスされて、
　気配りのヒントがちりばめられています。
　本の評価としては★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・お礼状は、会っている間に、つくる（ｐ134）

　　・普通はサービスマンが「お客様、もう勘弁して下さい」
　　　と言うところを、フォローの達人はお客様の側に
　　　「そんなにしていただかなくても結構です」と
　　　言わせるのです。（ｐ26）

　　・前任者がやっていたことをそつなくこなすことにひたすら
　　　エネルギーをそそぐのが、旧ソ連的なフォローのやり方です。
　　　・・・「そつがない」ということは、別の言い方をすると、
　　　「新しいことは何もやっていない」ということ（ｐ60）

　　・衝突を避けるあまり、「こんなことを言うと
　　　しこりが残る」とガマンしているので、
　　　逆にそのしこりが永遠に残るのです。（ｐ42）

▼引用は、この本からです。

フォローの達人―「また会いたい」と言われる54の具体例

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中谷 彰宏
ダイヤモンド社
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おすすめ度の平均:

別名、つなぎの達人
フォローは一日にして成らず

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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■著者紹介・・・中谷 彰宏（なかたに　あきひろ）

　１９５９年生まれ。博報堂で８年間ＣＭプランナー。
　独立後、株式会社中谷彰宏事務所設立。

─────────────────

■関連書評■
a. 「中谷彰宏　名言集」中谷 彰宏
【私の評価】★★★★☆

b. 「中谷彰宏の時間塾」中谷 彰宏
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（70点）

■営業で実績を持つ朝倉さんの一冊です。
　営業マンなら気づきがたくさんある本でした。

　営業マンとして、笑顔や態度に気をつけることは当然ですが、
　自分の気持ちは自然と相手に伝わってしまいます。
　ですから、テクニックではない「笑顔」が求められます。

　　・心のなかで思っていることは、自然と相手に
　　　伝わってしまうものです。・・・好きだという思いも
　　　自然と伝達されます。（ｐ27）

■また、相手が購入を決断するだけの説得力と
　信頼が必要となります。

　この本ではあまり書かれてありませんでしたが、
　基本的には自分のセルフイメージを高めることと、
　それを相手に納得してもらうことなのでしょう。

　　・印象を良くする行動・・・
　　　一つは、笑顔をつくることです。・・・
　　　ほどよく相づちを打ち、目を見て話すだけで、
　　　こちらの気持ちが伝わるのです。（ｐ181）

■トップの人のマネをする、
　期待以上のことをするなど、
　実体験に裏打ちされた成功のコツは
　説得力があります。

　もう少し体系的に教えてもらうとうれしいですね。
　営業とは人間力だとわかる一冊でしたので、
　本の評価としては★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・怖がらずに「買ってください」と言おう（ｐ20）

　　・成功へといたる過程を一度経験していると、苦しいときでも
　　　「やればできる。あのときだってできたのだから」という
　　　自信につながります。（ｐ40）

　　・成功への早道は、トップに立っている人のマネをすること。
　　　マネをするならトップから。・・・トップを極めた人は、
　　　素直に聞けば仕事のやり方を教えてくれる。（ｐ98）

　　・期待されている以上のことをする（ｐ104）

　　・本を何百冊読むよりも、一人の人生経験を
　　　生で聞けたほうが価値がある（ｐ152）

▼引用は、この本からです。

「きのうと違う自分」の育て方

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朝倉 千恵子
日本実業出版社
売り上げランキング: 236175

おすすめ度の平均:

なりたい自分になるためのバイブルです。

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【私の評価】★★★☆☆（70点）

■著者紹介・・・朝倉 千恵子（あさくら　ちえこ）

　１９６２年生まれ。３５歳で（株）社員教育研究所に入社。
　２０００年度に年間売上ナンバーワンとなり、
　２００１年に独立。現在、（株）新規開拓代表取締役社長。
　女性限定の営業塾「トップセールスレディ育成塾」主宰。

─────────────────

■関連書評■
a. 「訪問しないで売れる営業に変わる本」菊原 智明
【私の評価】★★★★☆

b. 「「あなただから」と言われる営業マンになりなさい！」桑原 正守
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★☆☆☆（64点）

■犯罪から法律、仕事のルールから会社の会計、経営。
　さらには、家の間取りと仕事のキャリアと、
　不思議な組み合わせで説明が続きます。

■確かに学校では教えてくれないことですので、
　学ぶ必要はあるのでしょうが、
　もう少し整理するとよかったような気がしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・Ｂ氏は、あくまでも「痴漢などしていない」という真実を述べるべきです。　
　　　・・・否認することによって逮捕されるかもしれませんが、あなたが犯行を
　　　認めない限りは、起訴しにくいのが今の刑事裁判の現実です。（ｐ143）

　　　・接待・・・乾杯から始まって、いよいよ料理が運ばれてくると、
　　　　接待する側は相手の好みのお酒に気を配って、ビールでも
　　　　日本酒でも、コップやお猪口が空っぽにならないように
　　　　タイミング良くおつぎすることが業務となる。（ｐ180）

　　　・営業の戦いでは、別々の担当者に営業を仕掛けて土壇場で　　　
　　　　競合に負ける場合、「ボタンをかけ間違えた」という表現をする。
　　　　自分が営業している担当者が、権力を持つ決裁者の筋なのか、
　　　　筋違いなのか。この読みを間違うと、とんでもないことになる。（ｐ183）

　　・捜査では、「身元が判明すると事件は半分くらい解決したようなもの」
　　　というコトバがある。確かに死亡者の氏名、住所、勤務先などがわかると、
　　　その日々の行動も、交友関係も、性格もいろいろ知れるし、捜査は
　　　しやすくなるものであろう。（ｐ４６１）

▼引用は、この本からです。

人生の教科書 よのなかのルール (ちくま文庫)

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藤原 和博 宮台 真司
筑摩書房
売り上げランキング: 2008

おすすめ度の平均:

宮台氏以外の文章は・・・
宮台真司が語る
そこそこ楽しければいい・・・すか？
教育を見直す一歩
「あたりまえ」のコトはなんで「あたりまえ」なのかがわかる本

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【私の評価】★★☆☆☆（64点）

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【私の評価】★★☆☆☆（66点）

■自分の好きな色、嫌いな色で、
　マインドマップを作ってみようという一冊です。

　色はウソをつきません。
　色にもトラウマがあります。
　色が心を反映しているのです。

■ですから、好きな色には自分の経験があり、
　嫌いな色にも、その理由となる経験が隠れているのです。

　それを再確認することで、
　自分の過去をふり返り、自分自身を見つめ返してみましょう。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・色彩は真実の自分の心をうつしだす鏡（ｐ15）

　　・カラーイメージマップをみてみましょう。（ｐ23）

　　・「怒り」はとても大事な感情表現なのです。
　　　なぜかというと、その「怒り」はださない限り、
　　　身体と心に「蓄積」されます。
　　　・・・たまりにたまって、いつか爆発するのです。（ｐ44）

▼引用は、この本からです。

心の三原色　〜もっとキラキラ輝くあなたへ〜

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関口智恵
インフォレスト
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【私の評価】★★☆☆☆（66点）

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