「現場革命―ふつうの会社をオンリーワン企業に!」大脇順樹

【私の評価】★★☆☆☆（63点）

■チラシ広告の企画・製作を行っている
　総合オリコミ社の経営改革の実績本です。

■リクルート系のコンサルタント会社が入り、
　まずやったのは、幹部社員の経営者としての
　自覚を持たせる研修です。

　これで、幹部社員に社長の気持ちを理解させ
　不満を取り除きます。

■次に行ったのは、中間管理職に
　「お客様の喜びが、自分のたちのよろこび」
　という社長の考えを浸透さるための、
　ロールプレー研修です。

■最後は、社長の「チラシ」に事業を集中することを
　決断し、総合オリコミ社は減収増益を達成します。

　答えのない経営というものの奥深さがわかる一冊でした。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・プロとアマの違い・・・
　　　「体験をエピソードで終わらせるか、
　　　　体験の中から原則をつかみ、次に活かせるか」だ。（ｐ133）

▼引用は、この本からです。

現場革命―ふつうの会社をオンリーワン企業に!

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大脇 順樹
中経出版
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ほんとの話なんですね
わかる実体験
自分にも眠っている力がきっとある

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【私の評価】★★☆☆☆（63点）

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