「「上司」という仕事のつとめ方」松山 淳

【私の評価】★★★★☆（86点）

■世の中の悩める上司に
　「そうだよね。わかるよ」
　と言ってくれる一冊です。

　多くの「上司」と対話してきた
　松山さんだから書ける一冊でしょう。

■内容としては、自分をオープンにする、
　部下の成長にポイントを置く、
　哲学を持つなど、
　上司のための本としては標準的な内容です。

　ただ、最初に、あなたの辛さはわかるし、
　それは当たり前のことだよ、と言われると、
　読むほうも、少しホッとして素直に読めるようです。

　　・嫌いな部下がいるのは、普通のことです。（ｐ27）

■上司の立場になると、孤独感を感じたり、
　部下の指導に悩み、上司からの要求に苦慮することも
　あるでしょう。

　そうしたときに、気楽に相談できる人がいなければ、
　この本を手にとって読んでみるのもいいかもしれません。

　悩める世の上司に、ちょっと違う視点を持ちたいときにお薦めします。
　本の評価としては、★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「いつ辞めるか」「どうすれば辞めないか」を
　　　思い煩うのではなく、　
　　　「どうすれば部下は成長できるか」に照準をあわせた
　　　思考がいま、問われています。（ｐ40）

　　・問題の多い部下は
　　　組織全体の「問題」を象徴しているかもしれません（ｐ99）

　　・「オフサイト・ミーティング」を始めるときに大切なことが、
　　　三つあります。
　　　第一は、必ず部下のなかに賛同者をつくっておくことです。・・・（ｐ169）

　　・「部下に仕事を任せない」ということは、
　　　別の見方をするとこういえます。
　　　「部下から仕事を取り上げている」・・・（ｐ223）

　　・「いまの自分があるのも、あの上司のおかげだ」と思わせる
　　　「あの上司」の共通点とは、
　　　「お節介な人」ではないでしょうか。（ｐ276）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（86点）

■著者経歴・・・松山 淳（まつやま　じゅん）

　９年間の広告代理店を経て、
　２００２年アースシップ・コンサルティング設立。
　２００３年メルマガ「リーダーへ贈る１０８通の手紙」発行開始。
　リーダー層を対象とした個別カウンセリング、講演、研修など
　を行う。

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■関連書評■
a. 「トヨタの上司」OJTソリューションズ
【私の評価】★★★★★

b. 「デキる上司」白潟 敏朗
【私の評価】★★★★★

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