2008年9月アーカイブ

【私の評価】★★★★☆（86点）

■世の中の悩める上司に
　「そうだよね。わかるよ」
　と言ってくれる一冊です。

　多くの「上司」と対話してきた
　松山さんだから書ける一冊でしょう。

■内容としては、自分をオープンにする、
　部下の成長にポイントを置く、
　哲学を持つなど、
　上司のための本としては標準的な内容です。

　ただ、最初に、あなたの辛さはわかるし、
　それは当たり前のことだよ、と言われると、
　読むほうも、少しホッとして素直に読めるようです。

　　・嫌いな部下がいるのは、普通のことです。（ｐ27）

■上司の立場になると、孤独感を感じたり、
　部下の指導に悩み、上司からの要求に苦慮することも
　あるでしょう。

　そうしたときに、気楽に相談できる人がいなければ、
　この本を手にとって読んでみるのもいいかもしれません。

　悩める世の上司に、ちょっと違う視点を持ちたいときにお薦めします。
　本の評価としては、★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「いつ辞めるか」「どうすれば辞めないか」を
　　　思い煩うのではなく、　
　　　「どうすれば部下は成長できるか」に照準をあわせた
　　　思考がいま、問われています。（ｐ40）

　　・問題の多い部下は
　　　組織全体の「問題」を象徴しているかもしれません（ｐ99）

　　・「オフサイト・ミーティング」を始めるときに大切なことが、
　　　三つあります。
　　　第一は、必ず部下のなかに賛同者をつくっておくことです。・・・（ｐ169）

　　・「部下に仕事を任せない」ということは、
　　　別の見方をするとこういえます。
　　　「部下から仕事を取り上げている」・・・（ｐ223）

　　・「いまの自分があるのも、あの上司のおかげだ」と思わせる
　　　「あの上司」の共通点とは、
　　　「お節介な人」ではないでしょうか。（ｐ276）

▼引用は、この本からです。

上司という仕事のつとめ方

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松山 淳
実務教育出版
売り上げランキング: 379

おすすめ度の平均:

心に染みた

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■著者紹介・・・松山 淳（まつやま　じゅん）

　９年間の広告代理店を経て、
　２００２年アースシップ・コンサルティング設立。
　２００３年メルマガ「リーダーへ贈る１０８通の手紙」発行開始。
　リーダー層を対象とした個別カウンセリング、講演、研修など
　を行う。

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■関連書評■
a. 「トヨタの上司」OJTソリューションズ
【私の評価】★★★★★

b. 「デキる上司」白潟 敏朗
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★☆（85点）

■若松さんのトヨタ本は、
　内容もさることながら、
　ポイントと実例のバランスが良いことが特徴です。

　まず、「人は困らなければ知恵は出ない」などと
　ポイントを説明し、その後で
　「Ａ氏は、海外の子会社の再建に・・・」と具体例が
　出てくるのです。

　　・困ることを「いやなこと」「つらい」とだけ受け止めてはいけない。
　　　「知恵を引き出すきっかけだ」「よりよいモノをつくるための大切な
　　　過程である」という面に目を向けよう。（ｐ19）

■こうしたポイントと具体例をバランスよく
　セットで説明できるというのは、
　多くの引き出しを持っているからなのでしょう。

　一度、若松さんと電話でお話したことがありますが、
　講演会などをやると本が一冊できるということでした。

　なるほど、講演会をする→本にする
　という流れから、質の高い本が作られるようです。

■仕事のコツを、例を示しながら、
　わかりやすく教えてくれる一冊です。

　トヨタ本というよりも、仕事術といった本でしょう。
　本の評価としては、★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・なんでも知っている人になるより　　
　　　一つでもやってみる人になれ（ｐ50）

　　・「あれもこれも」は何もしないのと同義語だ。
　　　まずは一点にこだわってみる。そうすれば自信がつく。
　　　自然と広がりも出てくる。（ｐ75）

　　・ミスで迷惑をかけるのではない
　　　ミスを隠して迷惑をかけるのだ（ｐ152）

　　・間接部門でも営業部門でも、必要とされる能力や技能は
　　　すべて一覧表になっている。そのひとつひとつについて、
　　　「一人でできる」「予定どおりにできる」「異常時の対応ができる」
　　　「人を指導できる」といった評価を行う。（ｐ88）

▼引用は、この本からです。

トヨタ流最強社員の仕事術 (PHP文庫)

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若松 義人
PHP研究所
売り上げランキング: 6464

おすすめ度の平均:

トヨタ流を簡潔に理解したい方に
何が世界のトヨタだ！
人が主役

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■著者紹介・・・若松 義人（わかまつ　よしひと）

　１９３７年生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、
　生産、原価、購買の各部門で大野耐一氏のもと
　「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。
　現在、カルマン株式会社代表取締役社長。

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■関連書評■
a. 「御社のトヨタ生産方式は、なぜ、うまくいかないのか？」若井 吉樹
【私の評価】★★★★★

b. 「最強トヨタの７つの習慣」若松 義人
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★☆☆☆☆（57点）

■人間は「記憶」の能力があります。

　この「記憶」の能力がために、
　飽きるという副作用もあるのです。

　こうした脳の仕組みと
　うまく付き合っていきたいものです。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・供給が潤沢になると、
　　　価値が低く感じられてしまう（ｐ4）

　　・人間が夢中になれるうことというのは、
　　　理解できる範囲の中で、
　　　「自分にとっては新しい」経験なのである。（ｐ40）

　　・「もう飽きた」と「大変すぎ」の間の谷間はとても深い。
　　　その狭い谷にこそ、「夢中になれる」ことが眠っている（ｐ103）

▼引用は、この本からです。

夢中の法則 ~集中力がアップするしくみ~ [マイコミ新書] (マイコミ新書)

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佐々木 正悟
毎日コミュニケーションズ
売り上げランキング: 21330

おすすめ度の平均:

夢中と退屈についての本を読み「退屈」した

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【私の評価】★★☆☆☆（63点）

■いまを精一杯生きようという本です。

　愛する。
　感動する。
　楽しむ。

■ちょっと苦しい時に読むと、
　ちょっと心が軽くなるかもしれません。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・子どもが巣立っていくときになってようやく、
　　　あなたは子供が成長するのを見守るひまもなかったことに
　　　気づくだろう。（ｐ94）

▼引用は、この本からです。

"自分らしさ"を愛せますか

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レオ バスカリア
三笠書房
売り上げランキング: 67953

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昔、お世話になった本

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【私の評価】★★☆☆☆（63点）

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【私の評価】★★★★☆（85点）

■さすが営業マンとして、また
　営業マンを育てるリーダーとして世界一の実績を持つ
　桑原さんの一冊だと思いました。

　営業マンの注意すべき点を
　ほぼ総て網羅しています。

■営業スタイルとしては、一対一で、
　お客に買わせる技術が得意なようで
　顧客への提案方法にこだわりがある印象的でした。

　いかに顧客に「イエス」と言わせるか。
　顧客に反発心を持たせないか。
　言い方で大きく変わるところです。

　　・自分のメリットは言い切るな。
　　　相手のメリットを言い切って伝えよ・・・
　　　・・・つかわれたほうがいいと思いますよ。なぜなら・・・（ｐ126）

■この人だと、買う予定以外のものも
　買わされそうな気持ちになりちょっと怖い気もしました。

　とはいえ、営業マンの心得として
　よくまとまっている一冊です。
　本の評価としては★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・やり方であれ、アイディアであれ、トークであれ、
　　　もし自分が現場で使うとしたら、どんな場面どんなシーンで
　　　使うのか、誰に使うのか、いつ使うのかをあれこれ想像し
　　　てみるのです。（ｐ17）

　　・信じるな、疑うな、確かめろ！（ｐ20）

　　・「３年後どうなる？５年後どうなる？」
　　　日々の生活に追われて、疎かになってしまいがちな
　　　このシミュレーション。（ｐ47）

　　・「もし社長のところで採用されるとしたら、
　　　　２台にしますか？それとも４台がいいですか？」・・・
　　　仮の話に、人は反発しないのです。（ｐ122）

　　・「私と付き合って！ねえうぇ、いいでしょ？付き合って！お願い！」
　　　と迫る女性と、「もしよかったら、ここに連絡して」と
　　　笑顔で立ち去る女性。惹かれるのはどちらの女性ですか？（ｐ132）

▼引用は、この本からです。

「あなただから」と言われる営業マンになりなさい!―明日から売り上げが驚くほど上がる95のゲキ (Dream skill club)

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桑原 正守
学習研究社
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大事なことが簡潔にまとめられた良書
一気に読破
営業マンなら読んで損なし

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■著者紹介・・・桑原 正守（くわはら　まさもり）

　１９６５年生まれ。大手百貨店を経て、
　１９歳でフルコミッションの営業マンとなる。
　能力開発プログラムの販売において、「個人」
　「マネージャー」「代理店」のすべての分野で世界一。

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■関連書評■
a. 「もし、坂本龍馬が営業マンだったら」桑原 正守
【私の評価】★★★☆☆

b. 「営業マンは断ることを覚えなさい」石原 明
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★☆☆☆（64点）

■インターネットの時代は、分散型組織の強さが
　際立っています。

　インターネットを使うと、アクセスするコストは
　限りなく０ですので、
　簡単に大人数で協力ができるのです。

■歴史的にも分散型組織は、組織力は弱くとも、
　状況に合わせて活動し、変化することができるため、
　生き延びる可能性も高いようです。

　事例を示して考察する一冊ですが、
　分散型のメリットを頭に入れるために良い本だと思います。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・アパッチ族は、何百年も制服されることなく戦い続けた」。
　　　アパッチ族が生き延びたのは、「政治権力を分散して、なるべく
　　　中央集権を避けていた」からだという。（ｐ19）

　　・開かれた組織は簡単に変化させることができる（ｐ41）

　　・ウェールズは、親が貧しくて百科事典を買えない子どもたちのために、
　　　ニューペディアという無料のオンライン百科事典を立ち上げた。（ｐ78）

　　・アマゾンのレビューを書いても、なんのメリットもないように見える。
　　　それではなぜ、ユーザーはそれほど勤勉に、レビューを書き続けるのだろうか。（ｐ183）

▼引用は、この本からです。

ヒトデはクモよりなぜ強い 21世紀はリーダーなき組織が勝つ

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オリ・ブラフマン/ロッド・A・ベックストローム
日経BP社
売り上げランキング: 67811

おすすめ度の平均:

どのように組織するのか？あなたの下心は？
日経BPが発行元とは驚きの組織論
ヒトデになればいいわけで
組織論の本のようではあるが
生物学の本ではありません。組織論です。

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【私の評価】★★☆☆☆（64点）

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【私の評価】★★★★☆（89点）

■田舎から東京に出て、派遣社員として
　スーパーでレジ打ちをしている女性がいました。

　彼女は、これまで、製造メーカー、物流、医療事務・・・
　と数多くの仕事をしてきましたが、いつも
　「自分の求めていた仕事ではない」ということで、
　すぐに辞めてしまうのです。

■スーパーのレジ打ちも一週間もすると
　飽きてきました。

　しかし、散々転職をしていますので、
　次の職場も決まらないし、そんな自分にも
　嫌気がさしてきました。

■「もう、実家に帰ろう」と彼女は決心し、
　荷物を整理していると昔の日記が出てきました。

　そこには、「私はピアニストになりたい」
　という言葉が書いてありました。

　・・・

　そういえば、ピアノの練習は
　だんだんうまくなっていくのが楽しかった。
　レジ打ちも練習すれば同じように
　うまくなるかもしれない。

　日記を読んで、彼女は、レジ打ちを極めてみようと
　決心したのです。

■それから彼女は、ピアノのように、
　ボタンを見ないでレジを打つ練習をしました。

　慣れてくると、すごいスピードで打てるように
　なってきました。ボタンを見ないでよいので、
　お客さんの顔を見ることができるようになりました。

　そして、お客さんに声をかけてみるようになりました。
　「今日はカツオがいいわよ」と言ってあげるのです。
　お客さんは笑顔で感謝してくれるし、彼女はだんだん
　仕事が楽しくなってきました。

■ある日のこと、彼女はいそがしくレジ打ちを
　していました。
　すると店内放送が聞こえてきました。

　「本日は込み合いまして大変申し訳ございません。
　　どうぞ空いているレジにお回りください」（ｐ41）

　１度だけでなく、何回も放送されるのです。

　不思議に思い、彼女がまわりを見渡してみると、
　他のレジは空いているのに、なんと
　彼女のレジにしかお客さんが並んでいないのです。

■彼女の目から涙がながれました。
　レジを打つことができませんでした。
　もう、昔の彼女ではなかったのです。

・・・・・

■なんと、こんな泣けるエピソードが、
　１０個も入っています。

　これは泣けます。（保障）
　本のソムリエの「泣ける本」に追加しました。

■木下 晴弘さんは、カリスマ塾講師です。

　勉強にいったいどんな意味があるのか、
　どうして勉強するかを受験生に教えるために、
　こうした感動のエピソードを話して聞かせているのです。

■親への感謝、自分の使命、努力の大切さなどを
　素晴らしい物語集でした。
　本の評価としては、★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・私たちは自分が望むものではなく、
　　　同種のものを引き寄せる（ｐ45）

　　・自分の命に代えてもお前を守ろうとするその人間が、
　　　今この時間、お前に願いを込めて働き、今ご飯を作っている。
　　　そんな大切な人の期待を裏切る人間だけには、
　　　なってほしくないんだ（ｐ121）

▼引用は、この本からです。

涙の数だけ大きくなれる!

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木下 晴弘
フォレスト出版
売り上げランキング: 33

おすすめ度の平均:

やられました。。。
３回は泣く
男は感動したときだけは泣いていい
努力の大切な訳
仕事に疲れたときにお勧めしたい

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【私の評価】★★★★☆（89点）

■著者紹介・・・木下 晴弘（きのした　はるひろ）

　１９６５年生まれ。株式会社アビトレ会長。
　銀行を退職して、大手進学塾の専任講師となる。
　２００１年に独立し、全国の塾・予備校で
　感動セミナーを開催。

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■関連書評■
a. 「ココロでわかると必ず人は伸びる」木下晴弘
【私の評価】★★★★★

b. 「君と会えたから・・・」喜多川 泰
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■本を一日一冊読み始めて、
　気づいたことがあります。

　それは良い言葉を話そうという本が多いということです。
　「ありがとう」「感謝します」「ツイてる」・・・

　最初はピンとこなかったのですが、
　時間とともに、その大切さがわかってきました。

■この本の教えてくれることは、同じように、
　良いことがあっても、悪いことがあっても
　「ありがとう」「感謝します」と言いましょうということです。

　あまりに単純ですが、
　その深さが伝わるでしょうか。

■「感謝力」の入門編としては良い本だと思いましたので、
　本の評価としては、★３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・１　まず、嫌なことがあったら「ありがとう」と言うこと。
　　　２　逆にいいことがあったら「感謝します」と言うこと。（ｐ4）

　　・空海のすごいところは、一般人の「身（身のおこない）」
　　　「口（口にする言葉）」「意（心の動き）」・・・
　　　三つの行為を一点に集中したら宇宙のエネルギーが入ってきて、
　　　すぐさま悟りという高度な意識の状態があらわれる。（ｐ106）

▼引用は、この本からです。

運命が変わる未来を変える―五日市剛・矢山利彦の 検証ツキを呼ぶ魔法の言葉

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五日市 剛 矢山 利彦
ビジネス社
売り上げランキング: 19641

おすすめ度の平均:

よくできた運命改善本。
どんな時にもありがとうございますを口ぐせに！
またまた気づきが！（＾＾）ありがとうございます、感謝します。

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■著者紹介・・・五日市 剛（いつかいち　つよし）

　１９６４年生まれ。
　二社の経営者、七社の顧問を務める。
　著書に「ツキを呼ぶ魔法の言葉」。

■著者紹介・・・矢山 利彦（ややま　としひこ）

　佐賀県立病院好生館外科医長、東洋医学診療部長を経て、
　矢山クリニック院長。

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■関連書評■
a. 「ツキを呼ぶ魔法の言葉」五日市 剛
【私の評価】★★★★☆

b. 「宇宙を味方にする方程式」小林 正観
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★★★（96点）

■この本の特徴は、日本が今、直面している問題を
　明確に指摘し、その解決方法を提示しているということです。

　問題はだれでも書くことはできます。
　しかし、これほどまじめに解決策を示した本は
　ほとんどありません。

■まず、国益とは、金儲けと安全であると断言しています。
　言い換えれば、経済と外交・軍事です。

■金儲けについては、
　グローバル社会では、海外進出ではなく、
　海外から企業や投資を呼び込む必要があると断言しています。

　つまり、企業の海外進出を援助・推奨している
　経済産業省のスタンスは国益に反していると断言しているのです。

　　・グローバルな時代は、国家も人・企業・金の
　　　呼び込み競争をしなければ負ける（ｐ54）

■また、世界の企業を日本に呼び込むためには
　大減税が必要であるとしています。

　借金の多い日本では難しいように感じますが、
　税率を減らすと逆に税収は増えるというのです。

■外交の分野では、
　日本の領土を侵略してくるのは
　東シナ海への進出を目指している中国だけであると定義しています。

　そして中国に対応するためには、
　まず、アメリカ、次にロシア・インドとの協力が必要であり、
　ロシアを日本に引き寄せて、ロシアと中国を分断することが必要である。

■この本では、これら以外にも
　食料自給率の問題、移民の問題、
　教育の問題など日本の論点について
　明確な方針を提示しています。

　　・いろいろな人種の大金持ちと話をしました。
　　　皆さん口をそろえて「これからは農業が儲かる」といいます。
　　　儲かるというのは、つまり食料が不足し高く売れる時代が来る
　　　ということ。（ｐ156）

■あまりにわかりやすくて、
　どうしてこれまでこうした本がなかったのか？
　と疑問に思ってしまうような一冊でした。

　建前だけしか流すことのできない新聞、テレビの
　情報だけでは満足できない人にお薦めします。
　本の評価としては★５つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・移民受け入れで日本に起こる問題・・・
　　　日本人失業者の増加と賃金水準の低下・・・差別意識の高まり・・・
　　　生産性の停滞・・・移民のマフィア化・・・治安の悪化（ｐ91）

　　・投資に関しては、「入ってくるのをサポートするのは善」
　　　「出ていくのをサポートするのは悪」・・・政府は、
　　　日本の国益とは正反対のことをしている。（ｐ117）

　　・中国は「平和ボケ」日本とは違い、国防を切実に考えています。
　　　・・・日本サイドから見ると、「中国が尖閣諸島と東シナ海の
　　　日本領海を侵略する可能性は高い」となります。（ｐ137）

　　・ユダヤ人は、「世界一教育熱心だ」と自負しています。
　　　しかし、そんな彼らも、「自分たちと同じくらいのレベルなのでは
　　　ないか？」と尊敬している民族がいる。それが、「日本民族」。（ｐ188）

　　・本多先生に「金に支配されないために、蓄財に励め」
　　　と勧めたのは、ミュンヘン大学の著名なブレンタノ教授でした。（ｐ213）

　　・世界で日本を嫌っている国など、中国、韓国、北朝鮮くらい
　　　しかないのです。・・・日本は世界で最も好かれている国の
　　　一つであることを確信しています。(ｐ238)

▼引用は、この本からです。

隷属国家 日本の岐路―今度は中国の天領になるのか?

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北野 幸伯
ダイヤモンド社
売り上げランキング: 106

おすすめ度の平均:

日本人必読の書!
世の中の流れが判りました
地政学的に米・中・露の三大帝国に囲まれた日本と日本国民。
日本人が好かれるわけ
今こそ読むべき一冊

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■著者紹介・・・北野 幸伯（きたの　よしのり）

　１９７０年生まれ。ロシア在住。
　ロシア外務省付属モスクワ国際関係大学卒業。
　卒業後、カルムイキヤ自治共和国大統領顧問。
　９９年にメルマガ「ロシア政治経済ジャーナル」創刊。
　２００３年プーチン大統領の元ブレーンと
　日本・ロシアビジネスコンサルティング会社を設立。

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■関連書評■
a. 「ボロボロになった覇権国家」北野 幸伯
【私の評価】★★★★★

b. 「中国・ロシア同盟がアメリカを滅ぼす日」北野 幸伯
【私の評価】★★★★☆

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「A」タイム―時間管理のスーパーテクニック

【私の評価】★☆☆☆☆（50点）

■時間管理について書いた本ですが、
　仕事の優先度に応じて処理する方法が
　書かれてあります。

　時間管理についてこれだけの厚い本に、
　書いた労力だけは評価したいのですが、
　当たり前するぎる内容に疑問を持ちました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・Ａランクの仕事にもっと時間を当てるように計画する。・・・
　　　Ｂランクの仕事を減らす。
　　　Ｃランクの仕事を人に任せたり、後回しにしたり、
　　　手早く処理したり、ふるい分けしたりする。・・・（ｐ67）

▼引用は、この本からです。

「A」タイム―時間管理のスーパーテクニック

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ジェームズ ヌーン
ティビーエス・ブリタニカ
売り上げランキング: 339765

おすすめ度の平均:

あれから10年
今では否定される事も多い重要度優先順位主義の本だが

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【私の評価】★★☆☆☆（70点）

■新しいアイディア、創造性は、
　いい加減から生まれます。

　それは、子供ならだれでも持っていますが、
　大人になると失いがちです。

　その大切さがわかります。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・すべての子供は芸術家である。
　　　問題は、大人になっても芸術家であり続けるには
　　　どうしたらいいかということだ。（ｐ108）

　　・研究所を設置するほど大規模な企業は、
　　　大きすぎて研究所の言うことに耳を貸していられない
　　　「パソコンの父」アラン・ケイ（ｐ179）

　　・失敗が人の目を覚ます。物事がうまくいっているときは、
　　　深く考えることはない。物事に支障が出て初めてそこに注目し、
　　　新しい手段を探す気になる。（ｐ212）

▼引用は、この本からです。

頭脳を鍛える練習帳―もっと"柔軟な頭"をつくる!

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ロジャー・フォン イーク
三笠書房
売り上げランキング: 190283

おすすめ度の平均:

異質な分野のモノとの組合せが創造の母
旧翻訳との違いは？！
固まった頭のカベをこわす

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【私の評価】★★☆☆☆（70点）

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【私の評価】★★★★★（92点）

■私は、「カリオストロの城」「風の谷のナウシカ」
　「もののけ姫」「天空の城ラピュタ」が大好きです。

　つまり、宮崎駿の作品が大好き。
　宮崎駿は、本当に天才だと思います。

■この本では、
　ジブリでの映画作りの現場のドタバタ、
　人間模様、組織のしがらみなどが、
　プロデューサーである著者の視点から語られます。

　製作に携わる人たちが知恵を出し合って、
　映画が作られていくのがわかります。

　宮崎駿のエピソードには、
　宮崎駿は良いも悪いもある人間だったんだ・・・と、
　不思議な感覚を持ちました。

■「風の谷のナウシカ」のラストは、
　実は、オームの前にナウシカが降ろされたところで
　終わるはずだったとか、

　「もののけ姫」というタイトルは、
　宮崎駿としては「アシタカせっ記」にしたかったなど、
　ジブリ・ファンなら必読の一冊となっています。

　私は、ファンなので文句なく★５つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・宮（宮崎駿）さんは岩波新書の中尾佐助『栽培植物と農耕の起源』
　　　の話ばかりしていたことがあります。宮さんに
　　　「鈴木さん、これ読んだ？」と聞かれて、「いや、それは読んでない」
　　　といったら、いきなり「無知ですね」。（ｐ29）

　　・高畑さんに聞いたことがあります。
　　　「プロデューサーでいちばん大事なことはなんですか？」。
　　　高畑さんの答えは明快でした。
　　　「それは簡単です。監督の味方になることです」。（ｐ43）

　　・『トトロ』・・・じつは「儲けなくてもいい」
　　　という姿勢でのぞんだのに、結果として
　　　最大の収益をあげる作品になった（ｐ80）

　　・正直いいますと、ジブリがここまで続くとは
　　　誰も考えていませんでした。
　　　一本成功したら次をやる。失敗したらそれで終わり。（ｐ138）

▼引用は、この本からです。

仕事道楽―スタジオジブリの現場 (岩波新書 新赤版 1143)

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鈴木 敏夫
岩波書店
売り上げランキング: 532

おすすめ度の平均:

楽しく大変に
正直、鈴木さんは「やっぱり凄い人だな」と思った。
聞き書きは共著にするべきだ
もう一度以前に見たジブリ作品が見たくなった。
鈴木プロデューサーの職歴書

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★★★★（92点）

■著者紹介・・・鈴木 敏夫（すずき　としお）

　１９４８年生まれ。
　１９７２年徳間書店入社。
　「アニメージュ」編集部を経て、
　「風の谷のナウシカ」を機に映画製作を開始。
　１９８９年よりスタジオジブリ専従。
　プロデューサーとして「もののけ姫」
　「千と千尋の神隠し」などを大ヒットさせる。
　現在、スタジオジブリ・代表取締役プロデューサー。

─────────────────

■関連書評■
a. 「誰?-WHO AM I?」渡辺 謙
【私の評価】★★★☆☆

b. 「何気ないことを大切にする仕事術」立川 直樹
【私の評価】★★☆☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（73点）

■書評メルマガ
　「エンジニアがビジネス書を斬る！」
　を発行されている丸山さんの読書術です。

　本の選び方、読み方、アウトプットするなど
　私が書いても同じような内容になるだろうと思いました。

■やはり、読書をするならば、
　アウトプットを前提としたいものです。

　アウトプットすることで、復習ができるだけでなく、
　読書をしようという気持ちが促進されます。

　さらに、そのアウトプットは、
　自分にとっての大切な資産になります。

■丸山さんは独立志向で読書をしており、
　一方、私は今の仕事へのプラスアルファを求めてきたので、
　本に求める目標は違うようですが、

　目的を決めて、アウトプットしながら、
　読書をしていくならば、
　やはり同じように目的は達成されるように感じました。

　本の評価としては、★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「読書をする＝アウトプットする」と自分で一旦決めてしまうと、
　　　読書をすると情報発信をすることになりますし、
　　　情報発信をするためには読書をしないといけません。（ｐ130）

　　・自分が行動したときに楽しめるかどうか（ｐ148）

▼引用は、この本からです。

いつも目標達成している人の読書術

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丸山 純孝
明日香出版社
売り上げランキング: 282

おすすめ度の平均:

本を愛するすべての人に読んでもらいたい本
読書を活かすヒントが満載
ズバリ！良い本です！
ビジネス読書の地図帳(ガイドブック)
実際の実践例が一杯！

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■著者紹介・・・丸山 純孝（まるやま　すみたか）

　１９７３年生まれ。大学卒業後、東芝入社。
　２００６年独立
　有限会社マグ広告ドットコム代表取締役など
　三社の経営にたずさわる。

・丸山 純孝さんのインタビュー（前半）
・丸山 純孝さんのインタビュー（後半）

─────────────────

■関連書評■
a. 「成功読書術」土井 英司、ゴマブックス
【私の評価】★★★★☆

b. 「本調子！強運の持ち主になる読書道」
【私の評価】★★★★☆

読んでいただきありがとうございました!

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【私の評価】★★☆☆☆（69点）

■日本の強さの源泉は、
　職人の暗黙知です。

　もし、この職人の暗黙知をシステムとして、
　だれもが活用できるようになったとき、
　日本の繁栄はステップアップできるはずです。

　　・「よし、これで、しっくりいった」
　　　「『しっくり』って、何ですか？」
　　　「ほら、こうして動かせるけど、下に向けても落ちないでしょう・・・」
　　　「なるほど。・・・石井さん、しっくりって三ミクロンなんですね」
　　　・・・・熟練の暗黙知は、少しずつ形式知へと知の形を変えていった（ｐ72）

■この本では金型企業であるインクスの
　ノウハウを固定化する活動から、
　暗黙知の活用を学びます。

　だれでもプロの職人レベルの仕事ができるのが、
　未来の日本の姿なのでしょう。　

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「俺は、今日からドアロックで世界チャンピオンを目指す！」
　　　真顔になって、部下にそう宣言した。（ｐ6）

　　・設計の描いたいいかげんな紙の図面をもとに・・・
　　　試作や金型を作ってくれる世界一の職人さんが
　　　一体となった協働体制ができているからこそ、
　　　日本の製造業は強いのだ。（ｐ9）

　　・私は当時、「できません、とは言いません」という格言を創作し、
　　　自らに課していた。・・・ホンダの常務と仕事をする中で生まれたものである。
　　　・・・山田さんが"できない"と言っているのは、時間が足りないから、
　　　コストがかかるから、とか、そんな理由でしょう？・・・専門家として
　　　すべきことは・・・技術的な解決策を答えることじゃないんですか？（ｐ59）

▼引用は、この本からです。

インクス流!―驚異のプロセス・テクノロジーのすべて

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山田 真次郎
ダイヤモンド社
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おすすめ度の平均:

メーカー勤務＆理系必読
すごい本だ！
これこそ、日本のエクセレントカンパニー
インクス社長の使命感に感動した。
ITの力

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【私の評価】★★★★★（92点）

■著者は、短気で怒りっぽく、会社でも家でも
　「自分は正しい」「なんでこんなこともできないんだ！」
　と考える人間でした。

　ところが一冊の本との出会いから、
　良いイメージの自分を作り、
　自分を許し、行動を変えることができるようになったそうです。

　さらには、そうした性格を克服した結果、
　会社を辞めて、セラピストとして活動を開始しました。

■本書では、性格を形作るセルフイメージと
　過去の経験との関係を説明し、
　自分というものを見つめなおす作業から
　始めます。

　自分が性格と思っていることは、
　過去の経験と体験から蓄積し、
　作られたものなのです。

　　・「昔は必要だった」その性格も
　　　「いまは必要ではない」（ｐ51）

■そうした本当の自分を理解したら、
　それをセラピーのなかで、
　許し、方向修正をしていいます。

　コーチングの手法や、
　心理療法といったものを
　イメージしてみると分かりやすいでしょう。

　　・自分のまわりを覆っている「壁」「バリア」を感じてみます。
　　　・・・壁を動かしてみます。・・・その壁を壊してみましょう。
　　　・・・「えいっ！」と、外に出てみます。（ｐ126）

■一生懸命に生きてきた自分をふり返るために
　最適な一冊だと思います。

　実際にカウンセリングを受けるには費用がかかりますから、
　まず、この本でカウンセラーの手法を理解してから、
　判断してみると良いと思います。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・ある人たちの前では、緊張したり、話が続かないけれども、
　　　別の人たちと一緒にいるときには、それがまったくない・・・
　　　「一緒にいたくない人に無理にあわせようとしていた・・・
　　　「本当の自分の気持ちを無視していた」ことが問題だったのです。
　　　（ｐ67）

　　・自分の価値観でなく、他人の価値観で生きていこうとすると、
　　　なんとも不思議なことに、・・・
　　　本当の自分を出すまで「個性（本当）の自分」は、
　　　事件を引き寄せ続けてしまうのです。（ｐ86）

▼引用は、この本からです。

性格は捨てられる

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心屋 仁之助
中経出版
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実践本
自分を見つめなおす本です！
素晴らしい！
なぜ性格を捨てられるのか？

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■著者紹介・・・心屋 仁之助（こころや　じんのすけ）

　セラピスト。京都を中心に心理療法・ＮＬＰを取り入れた
　セラピーを行う。
　自ら性格を改善した体験から「性格改善」を専門とする。

─────────────────

■関連書評■
a. 「人生改造宣言」タレン・ミーダナー
【私の評価】★★★★★

b. 「コミュニケーションのための催眠誘導」石井裕之
【私の評価】★★★★★

読んでいただきありがとうございました!

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【私の評価】★★★★☆（89点）

■魚屋さんが、３０年連続増収増益。
　さらに、東証二部上場と聞くと、
　「すごいなこれは」と思います。

■この躍進の秘密は、
　魚屋の人材育成の仕組みにあります。

　魚屋の人材育成のポイントは、
　評価の明確化と、絶対評価の組み合わせです。

　普通の企業は、相対評価で、
　評価基準もあいまいですから、
　かなり異なった仕組みでしょう。

　　・課題をもうけて、魚の種類やさばき方で難易度を決めて、
　　　「これができたら、昇給する」というような
　　　指針を定めればいい（ｐ75）

■評価基準については、
　通常、店舗別の売上高、利益などが指標とされるようですが、
　魚屋では、顧客一人当たりの販売個数を指標にしています。

　一人当たりとすることで、店舗の大きさ、
　店舗の立地などのハンデをなくすようにしているのです。

■こうしたより公正な評価基準と、
　目標達成を基準とした明確な評価で、
　従業員にワクワク仕事をさせることに
　成功した結果が、３０年連続増収増益となったようです。

■日本の会社にありがちな精神的な頑張りを排除した
　仕組み化が印象的でした。

　具体的事例がやや少なかったのは、
　詳しくはコンサルティングしましょうということなのでしょうか？
　本の評価としては★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・どんな経緯で出た結果なのか、そのプロセスに注目・・・
　　　一つひとつきちんとクリアしてワクワクしながら
　　　３年でモノにする方法を示唆、伝授する（ｐ51）

　　・モデルケースは必ず社員の中から選んでください。
　　　そして、その社員のどこが優秀なのか？を
　　　細かく具体的に分析します。（ｐ102）

　　・「分からない」を分析して解決に導くことこそが、
　　　上司の果たすべき仕事です。（ｐ35）

　　・朝礼の最後には社員がワクワクできるような、
　　　「いい話」を持ってきて、必ず
　　　よい気分で締めくくるようにする（ｐ146）

▼引用は、この本からです。

上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか?

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松本順市
ナナ・コーポレート・コミュニケーション
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納得することばかりの内容です。
当たり前のことを当たり前にすることの難しさ
初級管理職と中小企業経営者に必須の書
私の目標は、「楽しく仕事をする仲間を増やすこと」です。
具体的で判りやすい

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■著者紹介・・・松本 順一（まつもと　じゅんいち）

　１９５６年生まれ。大学３年生より魚力でアルバイト。
　大学院を中退し、社長の参謀として労働環境改善に努める。
　週休二日、残業なしの勤務体系を実現。
　社員の成長を定量化する仕組みを構築。
　３０年連続増収増益。東証二部上場。
　現在は、（株）多摩研の代表取締役。
　人事コンサルタント。

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■関連書評■
a. 「儲かる仕組み」をつくりなさい」小山 昇
【私の評価】★★★★★

b. 「社長、「小さい会社」のままじゃダメなんです！」石原 明
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★☆☆☆☆（54点）

■フランスの高校で使われている
　哲学の教科書です。

　社会人の私にとっては、
　頭のなかだけの空論のように
　感じました。

■これを楽しいと思う人もいるのでしょうから、
　それはそれでいいのだと思います。

　ただ、絶対正しいことはないという
　大切なことは伝わってきます。　

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・人は生まれながらに愛好家ではない、
　　　愛好家になるのだ（ｐ62）

　　・真実をいって
　　　よいことは、めったにない（ｐ307）

　　・アムステルダムでは
　　　大麻が自由に買えるのに、
　　　学校で買えないのはどうしてだろう？（ｐ323）

▼引用は、この本からです。

<反>哲学教科書

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ミシェル・オンフレ
NTT出版
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おすすめ度の平均:

私は哲学をあきらめました
哲学へのいざない
タイトルと読んだ感じが
教科書としてならもう少し面白く＾＾；
高校のときに出会いたかったよ

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【私の評価】★☆☆☆☆（54点）

─────────────────

読んでいただきありがとうございました!

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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■英国の上流階級のハウスキーバーとして
　働いた高尾さんが、英国の真実の姿を教えてくれる一冊です。

　やはり、実際に暮らして、
　働いて、英国人と交際しなければ、
　本当の国家の姿を理解することはできないのでしょう。

■印象的なのは、英国の階級です。

　上流階級、中流階級、労働者階級とあるようですが、
　この本では上流階級の生活を知ることができます。

　広い家に使用人がいて、料理は料理人が作る、服はブランド、
　車はＢＭＷ、昼はビデオを見て、夜はクラブで遊ぶ。
　これで楽しいのでしょうかね？

　　・スコット氏は他の英国人同様、「家は城だ」という
　　　考えの持ち主で、家にはとことんこだわるが、
　　　着る物には無頓着だ。（ｐ12）

■この本が面白いのは、
　高尾さんが面白いからです。
　英語を話せる日本人として、お金持ちの家を
　仕切っているところは素敵でした。

　まさに楽しいエッセイで、
　プラス英国での生活も知ることができますので、
　星の評価は★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・エンジニアは携帯電話で呼び出され、普通、
　　　「I'll come as soon as possible.(できるだけ早く行きます)」
　　　というが、すぐ来たためしがない。（ｐ38）

　　・平均的な英国人は潜在を入れたプラスティックのボールか
　　　流しで食器を洗い、真水ですすがず、いきなりティータオルで
　　　拭くのだ。・・・どこの家でもこうだったので度肝をぬかれた（ｐ87）

　　・英国と、ロシア、インドはよく似ている。
　　　この三国は軍事費には金を使うが、国民の生活は
　　　じつに時代遅れのなかにある。（ｐ201）

▼引用は、この本からです。

イギリス人はおかしい―日本人ハウスキーパーが見た階級社会の素顔 (文春文庫)

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高尾 慶子
文藝春秋
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おすすめ度の平均:

どうしても...
マークスさんとは逆の視点
面白かった！
正確でしっかりした観点
生活者が看破する英国というシステム・・・

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■著者紹介・・・高尾 慶子（たかお　けいこ）

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■関連書評■
a. 「遥かなるケンブリッジ」藤原 正彦
【私の評価】★★★★★

b. 「万国「家計簿」博覧会」根岸 康雄
【私の評価】★★★★☆

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【私の評価】★★☆☆☆（60点）

■感謝は大切です。

　感謝することによって、
　人は輝きます。

　この本では、感謝することによって
　一人ひとりの中に存在する（　神　）が
　見えてくるとしています。

■祖先に感謝すること、両親に感謝すること、
　生きていることに感謝することが大切なのですね。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・内在神を自覚する近道は、日常のなかにあるのです。
　　　日常の中に、生かされている感謝を発見していくことです。
　　　これを霊的に影からサポートするのが、感謝を鍵とする先祖供養（ｐ7）

　　・生かして頂いて　ありがとう御座います
　　　と常に「感謝想起」すれば、あなた自身の「内在神」が意識の殻である
　　　「心の岩戸」を破り出てくる時代になりました（ｐ32）

▼引用は、この本からです。

内在神への道

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伊勢白山道
ナチュラルスピリット
売り上げランキング: 370

おすすめ度の平均:

内容を客観的に見られるかどうかが、内容を活かすカギ。
カンタン先祖供養
淡々としたでも深い情熱が伝わる一冊
満腹になりました。ふ〜。
正神は自分の中にすでにあった

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■子どもが少なくなってきた現在、
　子どもの教育は、普通、失敗します。

　なぜなら、それが親にとって初めての
　経験だからです。

■この本では、そうした初心者である親のために、
　子どもの教育での簡単なポイントを教えてくれます。

　姿勢をよくする・・・整理整頓させる・・・
　「はい」と返事させる・・・簡単ですね。

　　・「いい習慣」を子どもに教える・・・
　　　わかりやすく言えば、
　　　「勉強するときは、背筋をピシッと伸ばす」・・・（ｐ2）

■よくよく読んでみると、
　子ども向けの内容なのですが、
　そのまま大人に適用できる内容がたくさんありました。

　たとえば、感謝カード、目標を声に出す、
　なりたい自分を聞いてみるなどは、
　職場で使えそうです。

　　・私は毎日、塾の教室で、子どもたちに
　　　「目標を声に出して言うように」
　　　という指導をしています。（ｐ94）

■子どもの教育も、
　職場の教育と同じように真剣に取り組むことで
　効果が出てくるようです。

　「子どもは勝ってに育つ」というのはウソのように
　感じさせてくれる一冊です。
　本の評価としては、★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「あの先生、いい先生だね」
　　　親の一言のすごい力（ｐ209）

　　・「いい習慣」を一部ご紹介しましょう。
　　　１　挨拶がしっかりと言える
　　　２　「ありがとう」がしっかり言える
　　　３　感謝の心を持つ
　　　４　良い言葉を話す（ｐ31）

　　・私は「整理整頓しましょう」という標語の下に、
　　　靴がきちんと並べられている写真を貼ったのです。
　　　・・・写真の効果は、絶大でした。（ｐ33）

　　・「家訓」を定めておくと、
　　　子どもにも信賞必罰のルールがわかります。（ｐ156）

▼引用は、この本からです。

親が子どもに教える「一番大切なこと」―1日5分「やる気」の習慣

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今村 暁
三笠書房
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おすすめ度の平均:

子供は親の姿を見て育つんですね
子育てだけでなく自分自身の生き方にもプラス。
内容はともかく
習慣とは素晴らしく、そして怖いもの
バイブルになります！！

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■著者紹介・・・今村 暁（いまむら　さとる）

　１９７１年生まれ。大学卒業後、大手銀行に入行。
　９７年、進学塾「アシスト・マンツーマンスクール」開塾。
　全国模試1位の生徒を続々輩出。

─────────────────

■関連書評■
a. 「楽勉力で子どもは活きる！」親野 智可等
【私の評価】★★★★☆

b. 「子どもの心のコーチング」菅原 裕子
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■「すごい会議」のハワード・ゴールドマンが教える
　仕事のコツです。

　言葉の使い方、つまり
　コミュニケーションが中心となっているのが
　印象的でした。

■同じことを言うのでも、
　ちょっと工夫するだけで印象が違います。

　「いや、それは・・・」と言うよりも
　「そうですよね。でも・・・」みたいな
　工夫が大切なのでしょう感じでしょう。

　　・コミュニケーション・・・
　　　～する義務がある　　→～と考えてみてください
　　　～すべきだ　　　　　→～と提案したいのですが
　　　～しなくてはならない→してくれないだろうか
　　　私はできない　　　　→いまの段階では、私にはできない（ｐ47）

■いかに同僚を巻き込むのか、
　いかに良い雰囲気で仕事をするのか、
　日本でもアメリカでも課題は同じようです。

　「すごい会議」と合わせて読むと良いと思いました。
　本の評価としては、★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・私は～します。
　　　あなたには～してほしいのですが（ｐ117）

　　・自分を優秀だと思いこんでいる人ほど、何でも一人で
　　　解決しようとする・・・こんな人ほど、燃え尽きやすい。
　　　一方、誰かを巻き込むことができれば選択枝は必ず増える。・・
　　　基本は選択肢を広げておくことだ。（ｐ182）

　　・「書き出す」という行為は人生を変える力を持っている・・・
　　　あなたが仕事や人生について「期待していること」
　　　を書き出してみてほしい（ｐ20）

　　・腐敗が進んでいる組織では、まず「ひどい現実」を知り、
　　　それを共有することから再生が始まる。「ひどい現実」が
　　　素直に語られた時、「雰囲気」はがらりと変わる。（ｐ94）

▼引用は、この本からです。

すごい考え方

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ハワード・ゴールドマン
中経出版
売り上げランキング: 21323

おすすめ度の平均:

考え方の違いで大きな差を生むことを実感
走りながら、考える！
「言葉」を使って自分の潜在意識に働きかける
当たり前のことができることが「スゴイ」ことになる
言葉が考え方を変える

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■著者紹介・・・ハワード・ゴールドマン

　マネジメントコーチ。
　Management Associates社にて、
　企業のコンサルティングを行う。

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■関連書評■
a. 「すごい会議」大橋 禅太郎
【私の評価】★★★★★

b. 「秘伝すごい会議」大橋 禅太郎、雨宮 幸弘
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■渡辺 謙といえば、国際的映画スターであり、
　ハリウッドから直接お声がかかるのは彼くらいでしょう。

　白血病、Ｃ型肝炎を発症し、
　これを克服し、作品に打ち込む姿は
　スーパースターそのものといった印象でした。

■ただ、意外だったのは、
　スパースターであっても、
　彼が普通の人間であるということです。

　悩みもするし、迷いもする。
　「俳優」という仕事に打ち込む
　普通の日本人なのです。

　　・時々、僕達はトンネル工事や橋を作る人達と同じ仕事を
　　　しているんじゃないかと感じる。・・・皆の知恵と勇気を
　　　結集させ、振り絞って目の前の大きな難関に立ち向かう。
　　　・・・ほんの一瞬、トンネルや橋が開通した喜びと感慨に浸りつつ、
　　　再び次の"現場"に向かっていく。この繰り返しなのだ。（ｐ228）

■私は、渡辺 謙という人は
　俳優をやらずに、料理人になっても、
　医者になっても、広告マンになっても
　同じように仕事に打ち込んでいるんだろうなと思いました。

　渡辺 謙という人間に触れたような気がしました。
　本の評価としては★３つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・『天と地と』の撮影が行われた現場に向かい、
　　　あの当時と何の変わりも無い風景を目の前にした時、
　　　突然何かが自分の心の奥を突き刺した。「悔しい・・・」。
　　　その時初めて、気がついた。
　　　こんなにも自分の気持ちを押さえ込んでいたのだと。（ｐ67）

　　・「日本映画とハリウッドとの違いは何ですか？」と
　　　訊かれる事が多い。実際のところ、映画を作っている環境や
　　　人々の情熱は何も変わらない気がする。・・・
　　　一番の違いを感じたのは、宣伝や告知の方法だった。
　　　その作品の内容や画に関しては徹底的に管理をする。（ｐ225）

　　・やはり人や組織を動かすのは最終的には情熱であり、
　　　温度なのだ。自分の国じゃないからと、人に任せていた
　　　自分の怠惰を反省する。（ｐ240）

▼引用は、この本からです。

誰?-WHO AM I?

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渡辺 謙
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最高の映画宣伝
自問自答の中で得られたものは何だったのか。
自分と向かい合って
俳優として、人間として、彼の生きる道に感動します。
俳優の次は・・

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【私の評価】★★★☆☆（72点）

■著者紹介・・・渡辺 謙（わたなべ　けん）

　１９５９年生まれ。俳優。
　『瀬戸内少年野球団』で映画デビュー。
　１９８７年のNHK大河ドラマ『独眼竜政宗』で主役（伊達政宗役）を演じる。
　１９８９年、映画『天と地と』の撮影中に急性骨髄性白血病を発症し降板。
　１９９３年、NHK大河ドラマ『炎立つ』に主演。
　１９９４年に白血病を再発するが、再度、完治。
　２００３年『ラストサムライ』に助演。
　２００６年『硫黄島からの手紙』に主演。

─────────────────

■関連書評■
a. 「察知力」中村 俊輔
【私の評価】★★★★★

b. 「オシムの言葉」木村元彦
【私の評価】★★★★★

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【私の評価】★★★★★（90点）

■エステティシャン世界一とはいえ、
　しょせん洗顔と思ったのが大間違いでした。

■洗顔とは、自分を大切にすること、
　自分を活かすこと、
　つまり、生き方そのものなのです。

　洗顔により、自分の心を光らすことによって、
　他人にも良い影響を与える力を蓄えるのです。
　（　人間の器　）を作ると言い換えても良いでしょう。

　　・あなた自身を大切に扱ってあげてください。
　　　自分の両手で、優しく優しく、「ありがとう」と
　　　いたわりながら、キレイにしてあげてください。（ｐ4）

■後半には、職場のリーダーとしての著者がでてきます。

　職場でも、人を人としてみているから注意できる。
　そして、人を育てることができるのです。

　ここをもう少し教えていただきたかった。

　　・まずはここで働いている人たちが、"人として"
　　　どうやったら幸せになるのか。あなたは、そのことだけを考えて、
　　　言葉をかけてあげなさい。（ｐ113）

■一流の洗顔は心を洗うのか・・・一流はすべてに違うのだな、
　と気づきました。

　もっと話を聞きたい。
　もっと教えてほしい。
　そうした気持ちにさせてくれる一冊でした。

　本の評価としては、★５つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「今野先生は、顔には何が表れると思いますか？」
　　　私は即座に、こう答えていました。
　　　「すべてです。顔にはすべてが表れますよ」（ｐ40）

　　・きれいになったあと、どうするの？
　　　きれいになって、どんな生き方をしたいの？
　　　自分を活かすってどんな生き方だと思う？（ｐ44）

　　・「今から、変わればいいんです」
　　　「今から、ですか？」
　　　「そうです」（ｐ65）

　　・自分の腹を定めて、自分の素直な思いを言葉にのせて
　　　ください。今のあなたは、自分が悪く思われないための
　　　防御壁を張って、その中から言葉を発していないのです。
　　　・・・ほとばしる思いを伝えてください。（ｐ122）

▼引用は、この本からです。

顔を洗うこと 心を洗うこと

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今野 華都子
サンマーク出版
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おすすめ度の平均:

最高に幸せになれる一冊です。
心に響きます．．．。
なんて・・・・・。

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■著者紹介・・・今野 華都子（こんの　かつこ）

　１９５３年生まれ。エステティシャン。
　「第1回ＬＰＧインンターナショナルコンテストＬ６」において
　フェイシャル部門第一位。
　現在、タラサ志摩スパ＆リゾート取締役社長。

─────────────────

■関連書評■
a. 「「あなたに奇跡を起こす笑顔の魔法」野坂 礼子
【私の評価】★★★★★

b. 「「そうじ力」であなたが輝く！」舛田 光洋
【私の評価】★★★★☆

読んでいただきありがとうございました!

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【私の評価】★★☆☆☆（68点）

■ブログをやっている人や
　ＩＴを仕事にしている人の
　仕事術がわかります。

　私の場合は、グーグルデスクトップを
　この本で知りました。

■データをネット上に保管するなど、
　一歩先行く考え方に驚きます。

　というより、しばらくすると常識になって
　しまうかもしれませんね。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・紙やＰＣで数十件は必ずメモを取ります。
　　　思いついたことやグッとくる表現、
　　　初めて知ったことを書きとめています。
　　　紙のメモはＰＣに移して、すべてデスクトップ検索で
　　　いつでも取り出せるようになっています。（ｐ22）

　　・当たり前を積み重ねれば特別になる（ｐ34）

　　・名刺を交わした相手にあいさつメールを送ることで、
　　　データベース化し、メールをＧｏｏｇｌｅデスクトップで検索して
　　　連絡先を探すのだ。（ｐ86）

▼引用は、この本からです。

IT達人の仕事術

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ブックマン社
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おすすめ度の平均:

参考になる仕事術がたくさんありました
IT業界だからといって
著名なブロガーの仕事スタイルがわかる
旬を逃がさず、すぐに読みたい

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【私の評価】★★☆☆☆（68点）

読んでいただきありがとうございました!

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【私の評価】★☆☆☆☆（59点）

■駅ビルで勢いのあるＪＲ各社ですが、
　やはり頑張っているのは若い人たちのようです。

　そして、やはり反対しているのは社内の
　人たちです。

　組織が大きくなると、
　自分で自分の首を絞める人が
　増えてくるのはどこでも同じですね。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・私はプロジェクトが始まって一年間、朝からミーティングを行い、
　　　「高い志のない者、情熱のない者は去れ」と言い続けました。
　　　・・・「自分たちはこれをしたい」という意欲を求めたのです。（ｐ4）

　　・女性用トイレの便座数を多くすることは最初からつまづきました。
　　　「女性用の便座を増やすデータや根拠がない」・・・駅のトイレ数には
　　　細かい算定基準のマニュアルがあり、鉄道事業本部の営業部が
　　　乗降客数の数や流動性を勘案し、計算して決めていました。（ｐ30）

　　・若い人たちが必死にやらせてくれと言っている。立川と大宮の二箇所は、
　　　新しい仕組みでやらせてみてはどうだろうか。失敗したら止めたらいいし、
　　　うまくいくようだったら広がりを持たせたらいい。やらせてみせようじゃないか
　　　（当時社長だった大塚陸毅）（ｐ45）

　　・なぜその商品がエキュートになければならないのか、
　　　なぜそのお店がエキュートに出ていなければならないのか、
　　　明確な理由がなければならないわけです。（ｐ58）

▼引用は、この本からです。

ecute物語―私たちのエキナカプロジェクト

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【私の評価】★☆☆☆☆（59点）

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、

【私の評価】★★★★☆（80点）

■日記というと、
　何を書けばいいんだろう・・・
　と思いますが、著者の答えは簡単です。

　「その日の出来事を記録するだけでよい」
　のです。

　　・日々の出来事を、あるがままに、
　　　淡々と記録しているだけだ。・・・
　　　日記に「感想」を書く必要はない。（ｐ6）

■では、いつ書けばいいのだろう？

　著者の答えは、朝、書くというものです。

　朝起きて、前の日の記録していない分を書いて、
　その日の日記を書き始めます。

　　・私は、日記はあえて翌日の朝に書くようにしている。・・
　　　一日の初めに日記を書けば、昨日という日を踏まえたうえで、
　　　今日これからの人生をどう生きるかという視点が生まれる（ｐ53）

■では、日記で何が変わるのでしょうか？

　それは、書くことで
　自分自身を客観的に見ることができるようになります。

　これは、家計簿を付けるのと同じ効果なのでしょう。
　客観的に自分を見れることで、
　自分とは何か、何をすればよいかが見えてくるのです。

　　・行動日記をつけると、
　　　今まで気がつかなかった「自分」に出会う。（ｐ31）

■私も手帳に記録していますが、
　もう少し細かく書くと「日記」になるかもしれません。

　行動記録だけなら、できそうな気がします。
　記録の力を思い出させてくれた一冊でしたので、
　★４つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・自分の成功パターンを知るもっともよい方法が、
　　　日記を読むことなのである。（ｐ128）

　　・日記は人生のサポーター・・・
　　　スランプに陥り元気が出ないときには、
　　　「やればできる、これまでも頑張ってきたじゃないか」と
　　　励ましてくれる。（ｐ126）

　　・日記のなかで、まるで自分と対話するかのように、
　　　目標を書いてみるのだ。そして、その日、実際は
　　　どうだったかをできるだけ細かく、書き記す。（ｐ114）

　　・せっかくさまざまな「問い」をもって生きてきたのに、
　　　それを時間とともに忘れてしまうような生活を送って
　　　しまっていたことに気づいたのだ・・・　
　　　人間の一生は「問い」のレベルで決まるといってもいい（ｐ22）

▼引用は、この本からです。

日記の魔力―この習慣が人生を劇的に変える

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■著者紹介・・・表 三郎（おもて　さぶろう）

　１９４０年生まれ。駿台予備校カリスマ名物講師。
　夜９時就寝。深夜１時起床。
　年間数百万円を書籍代にあてる。

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■関連書評■
a. 「３分間日記」今村 暁、かんき出版
【私の評価】★★★★☆

b. 「龍馬の金策日記」竹下 倫一、祥伝社
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（77点）

■テレビで多くの事件を見ていて不思議に思うのは、
　「取調べは任意なのに、拒否する人がいないのはナゼ」
　「黙秘すればいいのに、逆に自白してしまうのはナゼ」
　ということです。

■その答えは、
　「警察が有無を言わせず連れて行く」
　「自白しないと、２０日拘留するなどと言って脅す」
　からです。

　　・これは警察が有無を言わせない空気で
　　　迫ってくるためです。（ｐ183）

■こうしたことは、「国家の罠」を読んで知っていましたが、
　具体的事例で、客観的な証拠よりも、
　自白や証言が優先される裁判が多いことを知ると、
　なにやら怖ろしくなってきました。

■冤罪は簡単に作られるのです。

　私は、混んでいる電車では、チカンに間違われないように
　必ず両手で本を持って読んでいますが、
　それでも冤罪に巻き込まれる恐れはあるはずです。

　一度起訴されてしまうと有罪確実ですので、
　巻き込まれない、取調べられたら弁護士を付けるなど
　気をつけたいものです。

■なかなかテレビでは取り上げない、いえ、
　取り上げることのできないテーマなのでしょう。
　本の評価としては★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・日本の刑事裁判の特色は、一言で「調書裁判」「精密司法」
　　　「人質司法」などと言われる。・・・否認していると
　　　ずっと釈放されず、有罪のときは量刑もはるかに重い（ｐ13）

　　・検察官控訴により原判決が破棄される比率は、統計上、
　　　およそ三分の二にも達します。検察官控訴により一審の
　　　無罪判決が破棄されると、その裁判官は裁判所組織内で
　　　冷遇される傾向にある（ｐ222）

　　・警察官が、偽証し、あるいは証拠を捏造することは、
　　　かならずしもめずらしくはない。（ｐ56）

▼引用は、この本からです。

冤罪弁護士

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ごく最近の冤罪事例＋刑事訴訟法入門

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【私の評価】★★★☆☆（77点）

■著者紹介・・・今村 核（いまむら　かく）

　１９６２年生まれ。大学卒業後、１９９２年弁護士登録。
　現在、自由法曹団司法問題委員会委員長。

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■関連書評■
a. 「国家の罠」佐藤 優
【私の評価】★★★★☆

b. 「裁判のカラクリ」山口 宏、副島 隆彦
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（75点）

■強烈な個性、テリー伊藤と中谷 彰宏さんの対談です。
　半分が恋愛、半分が人生談義となっています。

　この二人の対談セミナーなら５０００円は必要でしょうから、
　お得な一冊と言えるかもしれません。
　恋愛必勝法だけでも聞く価値があります。

　　・回りくどいアプローチの仕方をするより、
　　　１０人中９人にソッポを向かれてもいいから、
　　　最初からズバッと切り込んでいったほうが、
　　　結果的に収穫がある。（テリー）（ｐ60）

■特に印象に残ったのは、
　これだけ売れている二人でさえ、
　悩みを持っているということです。

　テリー伊藤でも悩んでいるのですから、
　人間というものはどこまで成長しても、
　経験しても悩みはなくならないのでしょう。

■ただ、二人はその悩みに
　対処する方法を知っているようにも感じました。

　中谷さんなら、本や映画に逃げるとか、
　対処方法が決まっているのです。

　　・ぼくは女性関係で辛い状況に陥ったときは
　　　「これは神様がこういう状況を作ってくれたんだ。
　　　ここにはきっと何か意味があるんだ」と思うんです。
　　　（中谷）（ｐ26）

■対談ですので、気軽に読める一冊です。
　半分が恋愛関係ですので、
　彼女のいない方なら読む価値はあると思います。
　本の評価としては、★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「いやあ、やり放題だよ」なんて言ってるヤツは、
　　　低いレベルで満足しているだけの話なんです。
　　　向上心がないから、そこで止まってしまう。（中谷）（ｐ50）

　　・電話番号を聞いたら、どんなに遅くても
　　　その日の晩のうちにかけること。（中谷）（ｐ62）

　　・「本当にやりたいことが見つかるまで、フリーターでいいや」
　　　・・・なんか、これも「ホントに素敵な人が見つかるまで、
　　　いろんな人と寝てみる」って言ってるコギャルたちと同じ
　　　メンタリティーのような気もするけどね。（ｐ141）

　　・「きょう、こんなおもしろいことがあったんだ」って
　　　しゃべってくれるコが好きだなあ。（テリー）（ｐ84）

▼引用は、この本からです。

テリー&中谷の人生のツボ (王様文庫)

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テリー伊藤 中谷 彰宏
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中谷氏の恋愛本の中で最高のデキ
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■著者紹介・・・テリー伊藤

　１９４９年生まれ。大学卒業後、テレビ製作会社入社。
　「元気の出るテレビ」などヒット番組やＣＭを手掛け、
　天才演出家として活躍。

■著者紹介・・・中谷 彰宏（なかたに　あきひろ）

　１９５９年生まれ。大学卒業後、博報堂入社。
　１９９１年独立。著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「中谷彰宏　名言集」中谷 彰宏
【私の評価】★★★★☆

b. 「大人のスピード勉強法」中谷 彰宏
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★☆☆（70点）

■田中角栄元総理大臣の秘書官を務めた
　早坂 茂三さんが政治の世界を語ってくれる一冊です。

　時代は変わりましたが、
　政治家の世界はそれほど変わっていないようです。

■役人の使い方、カネの集め方、
　派閥の役割、選挙区への心配りなどは、
　いろいろな改善の動きがありますが、
　昔も今も似たような雰囲気です。

　　・田中角栄は言った。「役人は生きたコンピュータだ。
　　　使いこなせば役に立つ。方針を明確に示し、
　　　予算のわがままを聞いてやり、失敗の責任を負わせず、
　　　退官後の天下り先を世話することだ」（ｐ82）

■早坂さんの思いは、そうした細かなことよりも
　天下国家のことを考えることのできる国会議員を
　一人でも増やしたいということです。

　その方向に行ってもらいたいものです。
　本の評価としては★３つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・自民党の派閥は、そこのボスにとって
　　　総理・総裁を目指すための私兵の養成機関である。（ｐ13）

　　・田中角栄が私に言った。
　　　「公明党は法華さんの太鼓を叩くヒトラーユーゲントだ」
　　　ヒトラーユーゲントというのは、戦前、ナチスドイツの
　　　指導者・ヒトラーが作った青年団組織である。（ｐ192）

　　・権力の司祭たちの頭の中は、八、九割が選挙区の心配と、
　　　必要なカネの遣り繰り算段だ。ボスはボスなりに途方もない
　　　カネが出ていく。心の休まる時が少ない。並みの代議士が経世済民、
　　　世界や天下国家を考えるのは、残りの一、二割だ。（ｐ209）

　　・昔の徳川時代、幕閣は大名の妻子を江戸に呼んで人質にした。
　　　今は逆に地元の選挙民が人質を取る。地方出身の選挙に弱い代議士は、
　　　妻子を選挙区に置かなければ信頼してもらえない。
　　　二重生活になる。（ｐ204）

　　・国会議員一人当たり年額一億円のカネを国庫から支出したらよい。・・
　　　このカネで政治家は優秀なスタッフを十人も二十人も用意したらよい。
　　　いい仕事をするには、頼りになる相棒が必要だ。（ｐ231）

▼引用は、この本からです。

権力の司祭たち (集英社文庫)

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早坂 茂三
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【私の評価】★★★☆☆（70点）

■著者紹介・・・早坂 茂三（はやさか　しげぞう）

　１９３０年生まれ。東京タイムズ記者を経て、
　１９６２年大蔵大臣田中角栄の秘書官となる。
　田中が脳梗塞で倒れる１９８５年まで政策秘書官。
　２００４年没。

─────────────────

■関連書評■
a. 「オヤジの知恵」早坂茂三、集英社
【私の評価】★★★★★

b. 「駕籠に乗る人担ぐ人」早坂茂三、集英社
【私の評価】★★★☆☆

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【私の評価】★★★★★（93点）

■外交官はある種、スパイのような活動をしているわけですが、
　最も困難であろうと思われるのは、
　信頼できる人間関係を作ることではないでしょうか。

　盗聴や、買収で情報は取れますが、
　本当にレベルの高い情報源からは
　よほど好かれないと、情報は引き出せないでしょう。

　　・大使館は政務班十人、経済班十五人の体制でソ連情報をフォロー
　　　しているのだが、記者たちは二、三人で取材し、分析し、
　　　それを記事にしている。しかし、マンパワーの圧倒的に少ない記者たちが
　　　大使館員がとることのできない情報をとってくる。（ｐ119）

■１９８７年、佐藤氏はモスクワの大使館勤務を始め、
　モスクワ大学で興味のある神学を学ぶなかで、
　ロシア人脈を広げていきます。

　そして、１９９１年、ゴルバチョフ軟禁にはじまる
　ソ連崩壊の過程で、情報収集だけでなく、
　ソ連共産党とロシア共産党の間に立ち、
　ソ連崩壊のなかで一つの役割を持つまでになっていくのです。

■その後、日本とロシアは、北方領土問題を解決し、
　平和条約が締結されるのではないかという流れのなかで、
　協力関係が進むものと思われました。

　　・日本国家が生き残るためには、今後、国力を増大し、
　　　自己主張を強める中国を牽制する必要がある。そのためには
　　　ロシアとの関係を改善することが日本の国益に適うはずだと、
　　　地政学的発想に立つ外交官たちは考えたのである。（ｐ15）

■しかし、２００２年には
　田中真紀子外相と鈴木宗男議員との確執があり、
　鈴木宗男議員バッシングと共に、佐藤氏は
　外務省から切られるのです。

■圧倒的な描写力で描かれる外交の世界に
　引き込まれました。

　外務省の組織の雰囲気だけでなく、
　有能な外交官は何をしているのか、
　何を考えているのかが伝わってくる重厚な一冊です。

　本の評価としては★５つとしました。
　みなさんもお楽しみください。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・イラクはカネになるんだよ。・・・イラクで戦争が起きれば、
　　　アメリカ、イギリス、ロシアで石油利権を再配分する。そのときに
　　　備えてロシアのカードを増やすことが僕たちの仕事だ。（ｐ325）

　　・何度もタダ飯を食べていると、「協力者」ということに
　　　されてしまう。それがこの世界における「ゲームのルール」
　　　なのだ。奢られたら奢り返す。（ｐ150）

　　・スターリンははつての同士を銃殺した晩に必ず宴会を開いて
　　　「いい奴だったのになあ」と言って、粛清した同士を偲んで
　　　「キンズマラウリ」か「フバンチカラ」で乾杯したという（ｐ276）

　　・ロシアでは、ウオトカやコニャックなどの強い酒を
　　　ちびちび飲むのはルール違反だ。必ず一気に
　　　飲み干さなければいけない。そして乾杯の前には必ず
　　　口上を述べなくてはならない。（ｐ67）

▼引用は、この本からです。

自壊する帝国

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外交官の仕事
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【私の評価】★★★★★（93点）

■著者紹介・・・佐藤 優（さとう　まさる）

　１９６０年生まれ。
　１９８５年同志社大学大学院神学研究科修了。
　外務省入省。在英国日本国大使館、ロシア連邦日本国大使館。
　９５年より外務本省国際情報局分析第一課。
　２００２年、背任と偽計業務妨害容疑で逮捕。
　２００５年、執行猶予付き有罪判決を受ける。控訴中。

─────────────────

■関連書評■
a. 「国家の罠」佐藤 優、新潮社
【私の評価】★★★★★

b. 「ボロボロになった覇権国家」北野 幸伯、風雲舎
【私の評価】★★★★★

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