「できる上司は「なんで?」を言わない」白潟 敏朗

★★☆☆☆64点

■できない部下には、指示を出しやらせる必要があります。
　ただ、それでは、部下は伸びません。

　ある程度、仕事ができるようになったら、
　仕事を任せる必要があります。

■そうしたときに、どういう表現を使うのか、
　部下のやる気をなくさない方法を学ぶ一冊です。

　コーチング的な内容になっています。
　本の評価としては、★２つとしました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・部下への上司の態度というのは、まずまかせてやらせてみて、
　　　「いいねえ」と言ってあげるのがいいんです。・・・
　　　そう言いながら「次にこういうところをこう変えるともっと良くなるんじゃない？」
　　　（ｐ39）

できる上司は「なんで?」を言わない 面白いほど「人望」が集まるシンプルなしかけ

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