「マニャーナの法則」マーク・フォスター

【私の評価】★★★☆☆（79点）

■「マニャーナの法則」とは、
　「明日やる」法則です。

　突発の仕事は、基本的に「明日やる」
　というものです。
　（緊急な仕事は、今日やりますが・・・）

■こうすることで、まず、
　今日の予定が狂う可能性が激減します。

　今日は、予定した仕事を完遂することに　
　集中するだけでよいのです。

　　・「明日やる」を基準としてください。
　　　相手から「遅い」と言われることもなく、翌日なら
　　　計画も立てやすいはずです。（ｐ77）

■次に、「明日やる」ことが溜まっていきますが、
　「明日」までに時間があるので、
　頭のなかで優先順位が整理されます。

　「明日」は、優先順位をつけて「明日やる」ことを決めて、
　それをやりきることに集中すれば良いのです。

■実際の仕事では、突発の仕事で
　予定の仕事ができなかったということが
　多いと思いますが、できるだけ予定を変更しないことを
　意識するだけで、だいぶ変わるのではないでしょうか。

■仕事の優先順位付けや、やる順番については、
　だれもが仕事をしながら考えていることですが、
　この本でちょっと視点を変えるだけで
　効率をアップできるかもしれません。

　ちょっとした視点ですが、仕事の仕組みから
　考え直すきっかけにできる本だと思いますので、
　本の評価としては★３としました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・「本当の仕事」は何でしょうか？
　　　セールスマン・・・「製品を売るのが『本当の仕事』」と
　　　言いたいところですが、正解は「販売に結びつく行動」です。（ｐ67）

　　・大切なのは、忘れる前にアイデアを記録すること。・・・
　　　重要なのは、それを「タスク・ダイアリー」に
　　　「・・・について考える」と記入することです。（ｐ136）

　　・大切なのは、あなたが決めた「毎日」、欠かさずやることです。
　　　・・・毎日レポートを３時間書くというのは無理。・・・
　　　「５分間だけでも」にすれば、朝一番でも毎日でも問題ないでしょう。（ｐ143）

▼引用は、この本からです。

マニャーナの法則 明日できることを今日やるな

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タイトルが分かりにくいのが難点。
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■著者紹介・・・マーク・フォスター

　英国のビジネス・コーチ。
　企業幹部、個人事業主に時間管理や、
　仕事の能率に関するコーチングを行う。

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■関連書評■
a. 「「仕組み」仕事術」泉 正人、ディスカヴァー・トゥエンティワン
【私の評価】★★★★☆

b. 「レバレッジ時間術」本田 直之、幻冬舎
【私の評価】★★★★☆

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