「商いの原点」

■江戸時代の商家のなかには、
　現代まで営々とが発展し、
　大企業・グループとなっているものがあります。

　この本は、そうした商家に伝わる家訓を通じて、
　商売の成功法則を考える一冊です。

■まず、全体を通じて一つの筋が通っています。
　それは、

　　「　誠　実　さ　」

　です。

　ほぼ、すべての家訓において、
　良いものを適性な価格で、お客様に提供することを
　最重要項目としています。

　　・目先だけを考えた商いについて、「そういうやり方は嫌いだ」
　　　と断言し、急ぎの入り用だからといって足元を見て
　　　高値で売るなと釘をさしている。（下村彦右衛門正啓：大丸）

■それ以外では、人材育成、本業集中、
　自力による営業などが目立ち、
　現代の経営とあまり変わりがありません。

　　・他力を頼まず独力で商人として身を立つること
　　　[安田家家憲]（ｐ174）

■やはり、商店はお客様の便利のためにあるのであり、
　本来の目的を見失わない企業が生き延びているのだと
　感じました。

　歴史に検証された経営の本道を学べる
　一冊です。星３つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・名将の下に弱卒なし。賢者能者を登用するに最も意を用いよ。
　　　下に不平怨嗟の声なからしむる様注意すべし。
　　　[高利『遺訓』] （ｐ35）

　　・なんであれ、相場より安い商品が持ってこられても、
　　　出所や安値の理由が定かでない物を買ってはならない。
　　　そんな物は盗品と心得なさい[住友政友『文殊院旨意書』（ｐ108）

　　・家業外の事業には必ず独断を以って手を出す事勿（なか）れ
　　　（[高梨家遺訓]：キッコーマン）（ｐ78）

　　・収入の八割を以って生活し、他は貯蓄すること
　　　[安田家家憲]（ｐ188）

▼引用は、この本からです。

江戸商家の家訓に学ぶ商いの原点

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【私の評価】★★★☆☆（79点）

■著者紹介・・・荒田 弘司（あらた　こうじ）

　大学卒業後、日産自動車入社。管理部長、日産チェリー東京販売
　常務取締役、日産工機常務取締役を歴任。
　現在、Ｍ＆Ｍ戦略研究所常務理事。実践経営学会監事。

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■関連書評■
a. 「なにわ商人１５００年の知恵」藤本 義一
【私の評価】★★★★☆

b. 「よみがえる商人道」藤本 義一
【私の評価】★★★☆☆

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