「松下幸之助の実践心理術」赤塚行雄

【私の評価】★★★★★（92点）

■経営の神様　松下幸之助は、お客様だけでなく、
　社員も感動させてきました。

　そうした感動のエピソードを集めた一冊です。

■部下を３時間も叱りつづけるなど、
　激烈なエピソードもありますが、
　底辺にあるのは（　真剣さ　）でしょう。

　それは仕事だけでなく、
　遊びにおいても（　真剣　）なのです。

■会社の行事などで、
　手違いからスケジュールを変更しなくてはならないことは
　よくあることだと思います。

　しかし、そんなとき松下幸之助は、たいがい
　「そんなに簡単に妥協するなら、やめてしまえ！」
　と、激怒して叫ぶのです。

　　・馬鹿もん！・・・いくら運動会というても、大事な大事な催しや！
　　　それを国旗掲揚はぶいてどないするんや！そんな横着して、
　　　一体どうするんや！おまえら、そうしたいんなら運動会はもう中止や！
　　　中止せい！（ｐ143）

■そこには、こうした行事でさえ、
　ちょっとしたアクシデントに左右されるような
　心持では、真剣勝負の仕事においては死を意味するという
　直感、恐怖があったのではないかと思うのです。

　そうした「細かなところまで、こだわる真剣さ」を
　仕事だけでなく遊びでも追及し、
　社員にそうした経営哲学を伝えようとしていたのかもしれません。

　　・目に見えるものだけを大切にした経営は、決して
　　　最終的によくならんよ。目に見えない部分のもんをもっと
　　　大切にせんと、結局行き詰まるんや・・・「目に見えないもの」
　　　とは・・・「その会社にある経営哲学、理念だよ」（ｐ148）

■なぜ、松下幸之助は人を感動させることができるのか？
　その一端を知ることができる一冊でした。

　知らないエピソードもありましたので、
　本の評価としては、★５つとします。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　　・彼がもっとも恐れたのは、手抜きだった。・・・
　　　手抜きした仕事の結果云々が問題なのではなく、
　　　手抜きした過程で、それが「癖になってしまう」ことを、
　　　幸之助はもっとも恐れたのである。（ｐ33）

　　・月給の社員への給料袋には、幸之助が一人一人、
　　　その人へのこれからの熱い期待と
　　　これまでの感謝を込めてメッセージが添えられていた。（ｐ162）

　　・一人では貯まらない金も、二人だと将来の展望が立って、
　　　貯められる。不思議と、一人では苦しい生活が、
　　　二人になると食えるようになるものだ。（ｐ102）

▼引用は、この本からです。

松下幸之助の実践心理術―「無」から「有」を生み出す究極の心理テクニック

posted with amazlet at 08.07.01

赤塚 行雄
日本文芸社
売り上げランキング: 5043

おすすめ度の平均:

松下幸之助の生き方

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★★★★（92点）

■監修者紹介・・・赤塚 行雄（あかつか　ゆきお）

　１９３０年生まれ。
　東大卒業、スタンフォード大学に留学後、日本大学助教授、
　長野大学教授などを経て評論家。中部大学教授。
　著書多数。

─────────────────

■関連書評■
a. 「人を見る眼 仕事を見る眼 松下幸之助エピソード集」
【私の評価】★★★★★

b. 「続・志のみ持参」上甲 晃、致知出版社
【私の評価】★★★★★

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する