■松下幸之助の心得帖シリーズの
「商売」についてまとめた一冊です。
心得というだけあって、
テクニック的なものはなく、
あくまでも考え方、ものの見方を教えてくれます。
・商売や儲けを論ずるということは、実は国家社会を論ずるのと
同じことなのです。・・・商売に身を入れていると、
自然とお得意先と仕入先のことが気にかかってくる。（ｐ95）
■お得意先へのサービス、値段のあり方、仕入れ、人材育成など
あらゆる角度から基本的な心得がならんでいます。
あまりに当たり前のことすぎて、
「君は基本をちゃんとやっとるのか」と言われているようで
逆に怖いという印象です。
・極端にいえば、一軒のお得意を守りぬくことは百軒のお得意を
増やすことになるのだ、また逆に、一軒のお得意を失うことは、
百軒のお得意を失うことになるのだ（ｐ62）
■本としてはあまりに安いので、松下幸之助の入門編として、
ぜひ買って読んでみていただきたいと思います。
本の評価としては★４つとしました。
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・仏教徒の方々の生活態度は、朝に礼拝、夕べに感謝といいますが、
われわれ日々仕事に携わる者も、朝に発意、昼は実行、そして
夕べに反省、こういう日々をくり返したいということです。（ｐ4）
・たとえば“不景気もまたよし、不景気だからこそ面白いんだ”
という考え方が、一面できないものでしょうか。（ｐ108）
・長所を見ることに七の力を用い、
欠点を見ることに三の力を用いるのが、
だいたい当を得ていると思われます。（ｐ142）
・国民の人心を回復させるためには、国民を保護すると同時に、
やはり叱咤激励ということも必要ではないかと思います。
そういうものなくして甘いことばかりいっていたのでは、
人づくりはできないでしょう。（ｐ159）
▼引用は、この本からです。
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経営者は従業員一人一人の“心根”に立つ
とても読みやすい。商売をするにも気持ちが大事。 珠玉の言葉【私の評価】★★★★☆（84点）
■著者紹介・・・松下 幸之助（まつした こうのすけ）
パナソニック創業者。
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■関連書評■
a. 「人を見る眼 仕事を見る眼 松下幸之助エピソード集」ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★
b. 「指導者の条件」松下幸之助、ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★
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