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「インテル戦略転換」アンドリュー・グローブ

2008/03/05公開 更新
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インテル戦略転換


【私の評価】★★☆☆☆(67点)


要約と感想レビュー

■業界には時として
 大きな転換点が訪れます。


 そしてその環境の変化に適応できた企業だけが
 生き残るということです。


 インテルはメモリーから
 マイクロプロセッサーに 
 事業の中心を転換して生き残りました。


 これこそが経営なのでしょう。


この本で私が共感した名言

・パラノイア(病的なまでの心配症)だけが生き残る(p12)


・80年代半ばに、日本の半導体メーカーがわれわれに戦略転換をもたらした。かれらの圧倒的な力のため、われわれはメモリーから撤退し、まだ比較的新しい分野だったマイクロプロセッサーに進出せざるを得なくなった(p13)


・これまでの航空会社は、旅行代理店にチケット一枚当たり10%の手数料を支払ってきた・・・しかし、価格の上昇と業界縮小の波に押され、ついに航空会社は手数料の支出を制限することを決定した。(p84)


・何かを追求するかだけでなく、何を追及しないかを明確にすることが重要だ(p160)


▼引用は下記の書籍からです。
インテル戦略転換
アンドリュー・S. グローブ
七賢出版
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【私の評価】★★☆☆☆(67点)



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