「ザ・ビジョン 進むべき道は見えているか」ケン・ブランチャード ジェシー・ストーナー

【私の評価】★★☆☆☆（64点）

要約と感想レビュー

　ある会社の社長は、毎日社員にメールで経営の思いを伝えているという。そこにはビジョンがあり、価値観があるのです。

　そうした想いを社員が共有することで、会社としての強さを持つことができるということを教えてくれるようです。

　ブランチャードさん、良い本をありがとうございました。

この本で私が共感した名言

・全社員にメールを送ることで、昔のように家族的な雰囲気をよみがえらせることができたんだ・・・毎朝メッセージを書かなければならないから、今いちばん大切なものは何かということを、つねに考えさせられる（ｐ24）

・あなたの人生を支えてくれた人に、最近感謝の言葉を伝えていない、などということはありませんか。（ｐ196）

▼引用は下記の書籍からです。

【私の評価】★★☆☆☆（64点）

目次

未知の世界へ
光のなかへ
「ビジョン」とは何か
ビジョンの要素（有意義な目的；明確な価値観；未来のイメージ）
めまい
今がなければ、未来もない
視界がひらける
新たな課題―ビジョンを現実にする
ビジョン創造のプロセス
ビジョン伝達のプロセス
ビジョン実践のプロセス
勇気
「成功」から「意味」へ

著者経歴

　K. ブランチャード (Kenneth Hartley Blanchard）・・・1939年生まれ。アメリカの経営コンサルタント、ビジネス書作家、実業家。マネージメントやリーダーシップのエキスパートで「１分間マネジャー」(The One Minute Manager)は世界的なベストセラーとなった。マサチューセッツ大学経営学教授、ブランチャード研究所所長、ブランチャード・トレーニング・アンド・ディベロップメント社会長などを経て、1979年にケン・ブランチャード社を設立。国際的な経営コンサルティング・研修を展開している。

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