■上海駐在、米国駐在を経験したコンサルタントの
中国人と米国人、そして日本人のビジネス文化を
説明してくれる一冊です。
実際に駐在された経験があることから、
実例が多く、わかりやすい一冊となっています。
・三つのキャリア観
アメリカ人の「アップ・オア・アウト」
中国人の「リスク分散」
日本人の「職人染色」（ｐ110）
■特に中国については、
近年重要度が高まっていますので、
今、中国関係の仕事をしていない人でも、
中国文化の予習として最適な一冊でしょう。
（実際には経験してみないと、
なかなか実感がわかないものです）
・「中国人は、一日中面接をして、いい仲間を選ぼうとしているのですよ」
というのが、僕に中国のことをいろいろ教えてくれる日本人の指摘です。
（ｐ140）
■カザフスタンはどちらかといえば、中国に近いかな～と
思いながら読み進めました。
日本の和の強さを強化したうえで、
アメリカと中国の良さを取り入れていくという戦略に
賛成なので★５つとしました。
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■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・アメリカ人は基準を世界に売り込む天才（ｐ23）
・中国社会とは、「個人とその仲間たち」が単位となっている社会で、
その仲間サークルのことを圏子（チュエンツ）とよびます。（ｐ35）
・中国では上から下まで、規則より「関係」がものをいう（ｐ39）
・ある中国人は、「日本人は、一人なら蛇だが１０人なら龍になる。
中国人は、一人だと龍だが１０人いると蛇になる」といって（ｐ52）
・ほんとうに使える日本（人）の強みは何か、といつも考えている
僕の目から見ると、人の力の和をもって結集する「場」が、
もっとも現実的な強みです。（ｐ55）
・相手は百戦錬磨の中国商人ですから、「こっちは売らなくても
全然困らない。ほかにもたくさん買いたい人がいる」といった
顔をしています（嘘です）（ｐ95）
・「アメリカ人的な基準設定力」と「中国人的な関係構築力」を使って、
日本人の強みをもっと生かす（ｐ203）
▼引用は、この本からです。
集英社 (2007/02)
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日本が桜というのは納得 鮮やかな三国比較論 ステレオタイプ化されたアメリカ、中国、日本人【私の評価】★★★★★（90点）
■著者紹介・・・キャメル・ヤマモト
本名：山本 成一。１９５６年生まれ。外務省入省。９０年退職。
その後、人材・組織コンサルタントとなり、シリコンバレー、
上海駐在を経て、東京駐在。著書多数。
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■関連書評■
a. 「中国の「核」が世界を制す」伊藤 貫、ＰＨＰ研究所
【私の評価】★★★★★
b. 「華僑 大資産家の成功法則」小方 功、実業之日本社
【私の評価】★★★★☆
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