「成功前夜 21の起業ストーリー」ショーン・Ｋ＆Ｊ－ＷＡＶＥ

■著者紹介・・・ショーン・Ｋ（ショーン・マクアードル川上）

　経営投資コンサルティング・ファーム、
　ブラッドストーン・マネジメント・イニシャティブ・リミテッド代表取締役、
　マネジング・パートナー。ニューヨーク出身。

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■２１人のベンチャー企業の社長へのインタビューを
　まとめた一冊です。

　個別のインタビューは短く、物足りませんが、
　短いがゆえに、それぞれの社長が起業で学んだ
　エッセンスが凝縮されているように感じました。

■夢の作り方、起業のネタを探す方法、
　怖さを克服する考え方、成功するまで続けるコツ。

　こうした、その人が、体験から学んだ知恵は、
　ダイヤモンドのような輝きがあります。

　・「成長」とは、できなかったことができるようになることです。
　　できなかったことを体験しない人は、「成長」の体験ができません。
　　だから失敗をしてもいい。（ワイキューブ　安田桂生）（ｐ50）

■私は、悩みながら、不安になりながら、
　起業という崖に飛び込んだこの人たちの、
　思い切りの部分に引かれました。

　やはり経営者と普通のサラリーマンには
　民間企業と公務員ほどの差があります。

　その壁を超えた人にしか見えない世界、
　体験できない世界があるように感じました。

　・会社を閉めるという話をみんなの前で切り出したとき、彼がこう言った。
　　「社長、断られてあかんようになって、そこから始まると教えてくれたのは
　　あなたじゃないですか。僕はついていきます。」（アニコム　小森伸昭）
　　（ｐ94）

■基本的にこれから経営者を目指す人に
　お勧めします。
　★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・基本的には今を大事にするという生き方をしています。
　　（ジャパネットたかた　高田　明）（ｐ16）

　・２０歳のときに「人生５０カ年計画」を立てました。まず２０代で起業する。
　　３０代でその業界の日本一をとる。４０代で世界一をとり、５０代で事業を
　　完成させる・・・（サンクチュアリ株式会社　直江文忠）（ｐ58）

　・中国人が会社に残る要素は、会社の将来性があるか、自分にとっての
　　キャリアアップになるか、給与の待遇がいいか、上司やオーナーの
　　カリスマ性があるか、の４つだと思います。
　　（フュージョンインターナショナル・トレーディング）（ｐ180）

▼引用は、この本からです。

成功前夜 21の起業ストーリー

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ショーン・K&J-WAVE
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a. 「はじめの一歩を踏み出そう」マイケル・Ｅ・ガーバー
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