「人を見る眼 仕事を見る眼 松下幸之助エピソード集」PHP研究所

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人を見る眼・仕事を見る眼―松下幸之助エピソード集

【私の評価】★★★★★(96点)


●松下幸之助のエピソードを集めた一冊です。


 松下幸之助がいかにして人を育てたのか、
 エピソードを通してよくわかる至宝の一冊になっています。


●松下幸之助は、「経営のコツを悟れば百万両や」と言っています。
 では、経営のコツとはなんでしょうか。


 私は数多くの松下幸之助の本を読んできましたが、
 経営のコツはこれや、と明確にされたものはありませんでした。


 ただ、計画したことに対して、細かいところにも気を使い、
 執念を持ってそのとおり実行することを
 松下幸之助が大切にしていたというエピソードが多数あります。


●例えば、ある新設工場の竣工式において、
 松下幸之助は豪華な神棚を、質素な神棚に変更するよう指示します。


 工場長は徹夜で質素なものを探し、
 なんとか間に合わせることができました。


 式典が終了した後に、工場長は幸之助の部屋に呼ばれて、
 神棚を手配したときの苦労を工場長に聞きました。


 そして、松下幸之助は「苦労しました」という工場長に、

 「授業料をくれ、僕は君に経営のコツを身をもって教えてやったんや」

 と授業料を請求したのです。


●細かいことに注意すること、しっかり計画どおりにやること・・・
 ここらへんに経営の真髄があるのかもしれません。


 ・「実は、開会式の式次第を若干変更したいと思うんですが・・・」・・・
  「何やて、そら、君、あかんよ。・・・最初から国旗をあげとくというんでは
  話にならんがな。仕事も遊びもいっしょや。しっかり計画どおりにやることが
  大切なんや。・・・もしそんなことならやめてしまったらええ
」(p76)


●松下幸之助の伝説となったエピソード集です。


 そこには、人間に対する深い洞察と、
 経営のヒントが満載されています。


 もし、この本を読んで、経営のコツがわかったら、
 この本の価値は百万両(3000億円)となるでしょう。
 ★5つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。


 ・パッと新聞を見たとき、これが一部なんぼぐらいにつくものか、
  なんぼぐらい発行されているのか、そういうことに興味をもたんようでは
  あかんやないか。・・・ただ持っていけと言われて、
  ハイと言って持ってくるだけだったら、子どもと同じじゃないか。(p50)


 ・いくら明日の仕事にさしつかえても、もし品質のよくない製品を
  売るようなことをしたら、お客さんに申し訳ないやないか。それは
  もう主任に相談するまでもなくすぐに返品しなさい!(p85)


 ・「石炭に聞いてみることですね・・・政府は石炭が大事だから大いに
  増産しようと言う一方で、その値段をできるだけ安く抑えようとして
  います。・・・これでは石炭は出てきたがらないですよ。(p150)


▼引用は、この本からです。

人を見る眼・仕事を見る眼―松下幸之助エピソード集
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【私の評価】★★★★★(96点)

■著者紹介・・・PHP研究所

 松下幸之助によって創設された出版社、シンクタンク。
 松下幸之助の「物心両面の繁栄により、平和と幸福を実現していく」という
 思想Peace and Happiness through Prosperity(繁栄による平和と幸福)
 を実現するため、雑誌、本の出版、PHPの理念広報、国家政策提言、
 「PHPゼミナール」などの啓発セミナーなどを行なっている。


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