「人を見る眼 仕事を見る眼 松下幸之助エピソード集」ＰＨＰ研究所

■著者紹介・・・ＰＨＰ研究所

　松下幸之助によって創設された出版社、シンクタンク。
　松下幸之助の「物心両面の繁栄により、平和と幸福を実現していく」という
　思想Peace and Happiness through Prosperity（繁栄による平和と幸福）
　を実現するため、雑誌、本の出版、PHPの理念広報、国家政策提言、
　「PHPゼミナール」などの啓発セミナーなどを行なっている。

─────────────────

●松下幸之助のエピソードを集めた一冊です。

　松下幸之助がいかにして人を育てたのか、
　エピソードを通してよくわかる至宝の一冊になっています。

●松下幸之助は、「経営のコツを悟れば百万両や」と言っています。
　では、経営のコツとはなんでしょうか。

　私は数多くの松下幸之助の本を読んできましたが、
　経営のコツはこれや、と明確にされたものはありませんでした。

　ただ、計画したことに対して、細かいところにも気を使い、
　執念を持ってそのとおり実行することを
　松下幸之助が大切にしていたというエピソードが多数あります。

●例えば、ある新設工場の竣工式において、
　松下幸之助は豪華な神棚を、質素な神棚に変更するよう指示します。

　工場長は徹夜で質素なものを探し、
　なんとか間に合わせることができました。

　式典が終了した後に、工場長は幸之助の部屋に呼ばれて、
　神棚を手配したときの苦労を工場長に聞きました。

　そして、松下幸之助は「苦労しました」という工場長に、

　「授業料をくれ、僕は君に経営のコツを身をもって教えてやったんや」
　と授業料を請求したのです。

●細かいことに注意すること、しっかり計画どおりにやること・・・
　ここらへんに経営の真髄があるのかもしれません。

　・「実は、開会式の式次第を若干変更したいと思うんですが・・・」・・・
　　「何やて、そら、君、あかんよ。・・・最初から国旗をあげとくというんでは
　　話にならんがな。仕事も遊びもいっしょや。しっかり計画どおりにやることが
　　大切なんや。・・・もしそんなことならやめてしまったらええ」（ｐ76）

●松下幸之助の伝説となったエピソード集です。
　そこには、人間に対する深い洞察と、経営のヒントが満載されています。

　もし、この本を読んで、経営のコツがわかったら、
　この本の価値は百万両（３０００億円）となるでしょう。
　★５つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・パッと新聞を見たとき、これが一部なんぼぐらいにつくものか、
　　なんぼぐらい発行されているのか、そういうことに興味をもたんようでは
　　あかんやないか。・・・ただ持っていけと言われて、
　　ハイと言って持ってくるだけだったら、子どもと同じじゃないか。（ｐ50）

　・いくら明日の仕事にさしつかえても、もし品質のよくない製品を
　　売るようなことをしたら、お客さんに申し訳ないやないか。それは
　　もう主任に相談するまでもなくすぐに返品しなさい！（ｐ85）

　・「石炭に聞いてみることですね・・・政府は石炭が大事だから大いに
　　増産しようと言う一方で、その値段をできるだけ安く抑えようとして
　　います。・・・これでは石炭は出てきたがらないですよ。（ｐ150）

▼引用は、この本からです。

人を見る眼・仕事を見る眼―松下幸之助エピソード集

posted with amazlet on 07.08.27

PHP研究所
PHP研究所 (1990/05)
売り上げランキング: 201

Amazon.co.jp で詳細を見る

【私の評価】★★★★★（96点）

■関連書評■
a. 「人の用い方」井原 隆一、日本経営合理化協会
【私の評価】★★★★★

b. 「続・志のみ持参」上甲 晃、致知出版社
【私の評価】★★★★★

楽天ポイントを集めている方はこちら

この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓　↓　↓　
人気ブログランキングに投票する