■著者紹介・・・小山 昇（こやま のぼる）
１９４８年生まれ。
株式会社武蔵野代表取締役社長。
情報ツールを活用した独自の経営によって
業績向上を実現している。
著書多数。
─────────────────
●仕事のコツを、１２７７の用語を説明するかたちで
解説してくれる一冊です。
あるときは愛をもって、
あるときは毒舌をもって、説明してくれます。
・【甘い】
自分の弱さの証明です。教育・指導する上で決めたことを
守らない時に、イヤな思いをさせないで見逃すことです。（ｐ9）
●あまりに項目が多すぎて疲れてしまうのですが、
それでも読んでしまうのは内容が的確だからです。
それも一つの項目が、それぞれ深い意味を持っているので、
ますます疲れます。
・【上司の悪口】
絶対に言わない。お客様から、信用を頂けなくなる。
そして自分も信用されなくなる。上司の悪口を言い続けて
出世した人はいない。（ｐ107）
●かなり疲れますので、これ一冊で一週間持つでしょう。
現役ビジネスマンには、ぜひ読んでいただきたい一冊です。
★５つとしました。
─────────────────
■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・【言い訳】
適当にごまかすことです。できない理由を述べることです。
自己防衛のことです。自分ができないとか無能であるという
ことを、アピールしていることに気づいていない人のやる
ことです。進歩の敵です。（ｐ11）
・【上司（１）】
１ 一人でも部下を持ったら、その瞬間にその人は人事担当者・
教育担当者になります。なぜならその瞬間に、その部下のかけがえの
ない将来、人生の多くの部分にあなたが多大な影響を及ぼすことに
なるからです。（ｐ106）
・【指示命令】
必ず復唱する。メモをとる。期限を定める。あいまいな期限を
設けてはいけない。必ず数字をつける。時間に敏感になり
意識が変わってくる。（ｐ89）
・【天才】
努力を持続できる人です。（ｐ154）
▼引用は、この本からです。
阪急コミュニケーションズ (2001/03)
売り上げランキング: 406
賛否はあるでしょうが正しいと思います
甘えを捨てるために 究極のノウハウ本【私の評価】★★★★★（90点）
■関連書評■
a. 「儲かる仕組み」をつくりなさい」小山 昇、河出書房新社
【私の評価】★★★★★
b. 「部下を一人でも持ったとき読む本」小山 昇
【私の評価】★★★★☆
読んでいただきありがとうございました!
この記事が参考になった方は、クリックをお願いいたします。
↓ ↓ ↓
人気ブログランキングに投票する
| メルマガ「１分間書評！『一日一冊：人生の智恵』」 42,000名が読んでいる定番書評メルマガです。購読して読書好きになった人が続出中。 |
| 配信には『まぐまぐ』を使用しております。 |
お気に入りに追加｜本のソムリエ公式サイト｜発行者の日記
コメントする