「松下幸之助の見方・考え方」ＰＨＰ研究所

【私の評価】★★★★☆87点

●松下幸之助の本を読むと、涙が出たり、
　体の芯が震えるような感覚に陥ります。

　それはなぜなのか？

　それは、松下幸之助のエピソードから、個を超越した公を考える
　松下幸之助の思想が伝わってくるからではないかと考えています。

●この本は、そうした松下幸之助の考え方を、
　社員が体験したエピソードや、松下自身の言葉によって、
　分かりやすく教えてくれる一冊です。

　現場にいく事務屋さんには、「工場の中に机を置け」
　という。

　販売課長には「会社を辞めて、しるこ屋になれ」という。

　突飛な発言のなかに、
　松下幸之助の真剣さが見えてきます。

　・きみ、製造部長として事業部へ行ってくれんか・・・物づくりを
　　勉強してもらうんやから、事務所あたりに机をもっとっちゃいかん、
　　工場の中に机をもちこんで仕事をすることや（ｐ53）

●松下幸之助は、成功の要諦は成功するまで続けることにあると
　喝破していますが、
　その努力は並大抵のことではなかったのでしょう。

　それは、部下にいかに成長してもらうのか、
　いかに自分の考えを伝えるのか、常に考えていたようです。

　・きみが電熱担当の課長か・・・きみ、あしたから会社をやめてくれ・・・
　　会社をやめて、しるこ屋になれ・・・まずあしたから何をやるか・・・
　　しるこ屋の店主としても、毎日これだけの努力をせねばならない。
　　きみは電熱課長として、何千円もの電化製品を売っている。だから
　　しるこ屋の百倍、二百倍もの努力をしなくてはいけないな。
　　そのことがわかるか。（ｐ69）

●写真、イラストなどが入って、非常にわかりやすい一冊です。

　１００万部以上売れて、１００万人以上が感動しますように
　と祈りながら、★４つとしました。

─────────────────

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・頂戴した利益は無意味にこれを使うわけやない。よりよき
　　再生産のためにこの資金を使っていく。その一部は従業員の
　　生活向上に回す。一つは設備に回す、一つはまた、社会へ
　　還元していろんな寄与にもする。・・・そういう尊い使命が
　　あるために、利益を求めるということが許されるわけである。（ｐ35）

　・ＰＨＰ研究所を創設した・・・戦後の・・・道徳の乱れ、人心の荒廃
　　・・・"正直に、誠実に働いている人間が
　　なぜこれほど苦しまなければならないのか。人間には本来、
　　平和で幸せな生活を実現する力が与えられているはずである。・・・
　　この世に物心一如の繁栄をもたらすことによって、
　　真の平和と幸福を実現する道を探求しよう"（ｐ24）

　・困っても困らないこと。
　　困難を困難とせずに、思いを新たに決意固く歩めば、
　　困難がかえって飛躍の土台石となる、というのである。（ｐ83）

▼引用は、この本からです。

松下幸之助の見方・考え方―ビジネスの王道はこうして歩め!

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もう最高です。起業した人志す人読んでください！
やっぱり松下幸之助はすごい

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