「松下幸之助の見方・考え方」ＰＨＰ研究所

【私の評価】★★★★☆（87点）

●松下幸之助の本を読むと、涙が出たり、
　体の芯が震えるような感覚に陥ります。

　それはなぜなのか？

　それは、松下幸之助のエピソードから、
　個を超越した公を考える
　松下幸之助の思想が
　伝わってくるからではないかと考えています。

●この本は、そうした松下幸之助の考え方を、
　社員が体験したエピソードや、
　松下自身の言葉によって、
　分かりやすく教えてくれる一冊です。

　現場にいく事務屋さんには、
　「工場の中に机を置け」
　という。

　販売課長には「会社を辞めて、
　しるこ屋になれ」という。

　突飛な発言のなかに、
　松下幸之助の真剣さが見えてきます。

　・きみ、製造部長として事業部へ行ってくれんか・・・
　　物づくりを勉強してもらうんやから、
　　事務所あたりに机をもっとっちゃいかん、
　　工場の中に机をもちこんで
　　仕事をすることや（ｐ53）

●松下幸之助は、成功の要諦は
　成功するまで続けることにあると
　喝破していますが、
　その努力は並大抵のことではなかったのでしょう。

　それは、部下にいかに成長してもらうのか、
　いかに自分の考えを伝えるのか、
　常に考えていたようです。

　・きみが電熱担当の課長か・・・
　　きみ、あしたから会社をやめてくれ・・・
　　会社をやめて、しるこ屋になれ・・・
　　まずあしたから何をやるか・・・
　　しるこ屋の店主としても、毎日これだけの
　　努力をせねばならない。
　　きみは電熱課長として、何千円もの
　　電化製品を売っている。だから
　　しるこ屋の百倍、二百倍もの努力を
　　しなくてはいけないな。
　　そのことがわかるか。（ｐ69）

●写真、イラストなどが入って、
　非常にわかりやすい一冊です。

　１００万部以上売れて、
　１００万人以上が感動しますように
　と祈りながら、★４つとしました。

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■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・頂戴した利益は無意味にこれを使うわけやない。
　　よりよき再生産のためにこの資金を使っていく。
　　その一部は従業員の生活向上に回す。
　　一つは設備に回す、一つはまた、社会へ
　　還元していろんな寄与にもする。・・・
　　そういう尊い使命があるために、
　　利益を求めるということが
　　許されるわけである（ｐ35）

　・ＰＨＰ研究所を創設した・・・戦後の・・・
　　道徳の乱れ、人心の荒廃・・・
　　"正直に、誠実に働いている人間が
　　なぜこれほど苦しまなければならないのか。
　　人間には本来、平和で幸せな生活を実現する力が
　　与えられているはずである。・・・
　　この世に物心一如の繁栄をもたらすことによって、
　　真の平和と幸福を実現する道を探求しよう"（ｐ24）

　・困っても困らないこと。
　　困難を困難とせずに、
　　思いを新たに決意固く歩めば、
　　困難がかえって飛躍の土台石となる、
　　というのである。（ｐ83）

▼引用は、この本からです。

【私の評価】★★★★☆（87点）

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