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「企業戦略論」ジェイ・B・バーニー

2007/03/25公開 更新
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企業戦略論【上】基本編 競争優位の構築と持続

【私の評価】★★☆☆☆(60点)


■戦略本は、どうしても過去の分析になってしまいます。


 過去の成功事例から、法則を見つけようとする。


 確かに法則のようなものが見えることがありますが、
 それはさまざまです。


 時代もあれば、タイミングもある。


 いろいろ事例を見ながら、
 自ら考えることが大切なのでしょう。


 バーニーさん
 良い本をありがとうございました。


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■この本で私が共感したところは次のとおりです。


・松下は、VHS技術のライセンスを非常に安い
 ロイヤルティで供与し、大多数のメーカーが
 VHS機を売り始めた・・・
 マイクロソフトがインターネットのブラウザ・
 ソフト市場で展開したのは、この「無料戦略」
 だったと思われる(p195)


・小さな町の顧客をまずいったん近隣の大都市ハブを 
 経由させることにより、小さな町から目的地である
 大都市への需要の変動が相殺されて、集約されるので、
 結果として需要の予測可能性が大幅に高まる(p213)


・企業の「大きな意思決定」を正しく行う能力・・・
 無数の小さな意思決定を正しく行う能力に
 依存している場合もあるだろう(p264)


企業戦略論【上】基本編 競争優位の構築と持続
企業戦略論【上】基本編 競争優位の構築と持続
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【私の評価】★★☆☆☆(60点)

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