「経営者の教科書」江口 克彦、ＰＨＰ研究所（2006/1）￥500

経営者の教科書―実践しなければならない経営の基本100

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江口 克彦
PHP研究所
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これが経営の本質

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■著者紹介・・・江口 克彦（えぐち　かつひこ）

　１９４０年生まれ。大学卒業後、松下電器に入社。
　その後ＰＨＰ研究所。１９７６年より経営を任され、
　２００４年に代表取締役社長。
　松下幸之助晩年の２２年間、つねにその側で仕事をし
　日々の交流のなかで薫陶をうけた。

●ＰＨＰ研究所の経営関係の本は、地味な本が多いのですが、
　この本もそうした一冊です。

　なぜ地味かというと、当たり前のことを当たり前に行うということが
　経営だからでしょう。
　

　・松下幸之助の成功の要因は何であったのか。・・・
　　ごくごく「当たり前」の要因であった。たとえば、熱意を持つこと、
　　努力すること、誠実であること、思いやりの心あること、・・・（ｐ68）

●とはいえ、長年、松下幸之助の側で仕事をした著者の伝える
　松下幸之助の言葉は、至宝の光をはなっています。

　松下幸之助は、感動を与える名人だったのでしょう。

　・松下幸之助は相手の目をじっと見つめ「今回の仕事、きみはようやった」
　　と心の底からほめてくれる。時には家に帰るとまた電話がかかってきて、
　　「きみはえらいな」「ようやった、大成功やったな」と、またほめてくれる。
　　（ｐ113）

●松下幸之助は、経営とは教えても教えることのできないもの、
　伝えることが非常に難しいものであると言っています。

　この一冊ではとても伝えきれない経営のコツですが、
　この本で少しでも学んでいきたいものです。

　・松下幸之助は無理を嫌った。「きみ、無理はあかん、
　　無理したらあかんよ」と、私はよく教えられたものだ。
　　（ｐ44）

●わかる人にはわかる。地味ながら充実した一冊です。
　経営者、経営者を目指す人にお勧めします。★４つとしました。

■この本で私が共感したところは次のとおりです。

　・長く成功し、社会的にも尊敬を受けている経営者に会うと、
　　必ずと断言していいが、その謙虚さに感心させられる。（ｐ24）

　・部下を感動させることができない経営者は、
　　経営者たる資格がない。
　　感動を与えることのできない経営者は、
　　それだけで経営者失格である。（ｐ35）

　・松下は絶えず、「正しい仕事をしているか」
　　「何が正しいか、よく考えて進めているか」と
　　口グセのように言っていた。（ｐ40）

　・「長」のつく人間の責任は三つある。
　　一つ目は自分のグループの仕事をやり遂げる責任、
　　二つ目は自分の下にいる人材を育てる責任、
　　そして三つめは新しい仕事を創造していく責任である。（ｐ90）

　・将来から現在を考えるのが経営者の発想、
　　現在から将来を考えてはいけない（ｐ154）

▼引用は、この本からです。
「経営者の教科書」江口 克彦、ＰＨＰ研究所（2006/1）￥500
【私の評価】★★★★☆88点

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