【私の評価】★★★☆☆77点
■著者紹介・・・樋口 廣太郎
１９２６年生まれ。
１９４９年、京都大学卒業。住友銀行入行。
１９８２年副頭取。
１９８６年アサヒビール社長就任。
「スーパードライ」を大ヒットさせる。
●業績を急回復させている社長には、
共通点があるように感じます。
●まず、自ら現場を歩き、顧客の話を聞くことで、
会社の現状を把握しています。
・顧問に就任した私は、北海道から九州まで全国の特約店、
販売店をかけ回った。・・・いただいた名刺は二ヵ月で
約２５００枚にものぼった。（p23）
●そのうえで、社長自らの責任で、コスト削減、
新商品開発などに断を下します。
現場を理解しているからこそ下せる決断というものが
あるのでしょう。
●そして、さらに、会社の状況を全社員で共有し、
社長の危機感を社員と共有することも忘れません。
●こうしたことは、当たり前のようなことに思われますが、
実際、そうした社長が少ないということは、
実行が難しいということなのでしょう。
●スーパードライを市場に送り込むことができた秘密が、
この本の中にあるように思いましたので、★３つとしました。
■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・人生とはおもしろいものだ。明るく、元気に、大きな声で
自分への挑戦を続けていくと、自然にエネルギーが湧き、
そのエネルギーが強い運勢を引っ張ってくる。（p2）
・本を読むことも大切だが、それよりもいい友人をつくることが
大切だ。若いうちはそのためなら少々の犠牲はかまわない。
（伊部恭之助）（p56）
・期限のつかない仕事は「仕事」ではない。（p78）
・松下幸之助翁は、自分は体が弱いという弱点をさらけ出しておいて、
「腑に落ちん」「ピンとこん」とだけいって担当者たちに徹底的に
考えさせる。（p168）
▼引用は、この本からです。
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【私の評価】★★★☆☆77点
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