「運命の法則―「好運の女神」と付き合うための15章」天外 伺朗
2006/09/04公開 更新本のソムリエ [PR]
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【私の評価】★★★★☆(88点)
●著者は、フィリップスとのCDの共同開発、
さらにロボット「AIBO」の開発において、
「フロー」状態といえるような
燃える集団を経験したといいます。
初期のソニーはどこの部署も燃える集団であり、
それは当たり前のことでしたが、
最近はそうした傾向が少なくなってきたことで、
著者は逆に、「燃える集団」の効果に
気づいたといいます。
●そうした燃える集団を作る条件は
何なのでしょうか?
それは、チームの自律度であり、
終身雇用という仕事に打ち込める環境であり、
仕事が報酬であるという価値観であり、
適切な目標の設定が必要なのです。
・(チクセントミハイ)チームが燃えるにはどういうことが必要だと思う?・・・私は、「チームが自律的に、何でもデシジョン(決定)できることだ」と答えた。(p36)
●社員が自ら熱心に仕事を進める燃える職場こそが、
幸運を引き寄せ、驚くような成果を
達成するというのが、
著者の伝える「運命の法則」です。
・もっとも真剣に準備した人のところに強運が訪れる。(p161)
●燃える集団ソニーを経験した著者の教える
「成功のコツ」には
不思議な説得力がありました。
★4つとしました。
■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・生命を賭すほど魅力的なフロー状態に入るためのひとつの鍵が、自分自身の技量と、挑戦すべき岸壁の難易度のバランスにある。岸壁が易しすぎると、倦怠、退屈を生み、難しすぎると心配、不安を生み、ともにフロー状態に入れない。(p32)
・直感的かつ簡潔に表現したのが、「運命に貸しを作る」という言葉だ・・・ついていないときに、落ち込まなくてすむし、ついているときに、有頂天になって思い上がることを防いでくれるからだ。(p105)
・自分の直感を信じて、自分の責任でズバッと評価しろ、ということだ・・・「不純な、よこしまな動機で、評価に歪みが入ると、結局はめぐりめぐって、自分のところに返ってくるよ」(p91)
▼引用は、この本からです。
【私の評価】★★★★☆(88点)
■著者経歴・・・天外 伺朗(てんげ しろう)
1942年生まれ。ソニー・インテリジェンス・ダイナミクス研究所所長。大学で電子工学を専攻した後、ソニー研究所入所。フィリップスと組みCDを共同開発する。ワークステーションNEWS、ロボット「AIBO」の開発責任者。
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