(評価:★★★☆☆)75点
●民間校長先生として有名な元リクルートフェロー藤原和博さんの、中学
校長奮闘記です。公立中学校がいかに運営されているかがわかり、
「へー、なるほど!」と感心してしまいます。
・正確に言うと、教師の任免権は都道府県の教育長が握っており、異動の
権限も、都道府県と各市町村の教育委員会に帰属する。(p99)
・公立の小中学校の場合、児童・生徒一人当たり年間100万円程度の
教育費がかかっている。(p87)
●ビジネスマンとしてもトップクラスの人だけに、その教育を見る視点は
これまでにないものです。授業として[よのなか]科を提唱しており、
今年の[よのなか]科のタイトルだけ見ても面白そう!です。
第1回「ハンバーガー屋さんの店長になってみよう!」4月13日
第2回「流行る店、流行らない店」4月20日
第3回「ハンバーガーの原価と輸出入」4月27日
第4回「円高・円安(為替)と世界経済」5月11日
第5回「輪ゴムとベンチャー企業の関係」5月18日
・大人がワクワクするような授業でなければ、中学生がワクワクするわけ
がない。(p54)
●さすがです。ビジネスの世界では優秀なサービスは利益を上げることで、
その規模を大きくしていきますが、教育の世界ではよい授業は広がるで
しょうか。それとも小さいまま置かれるのでしょうか。そこを見ていれば、
教育界がどうしようもないレベルなのか、それとも少しは見込みがあるのか
分かるのでしょう。
■この本で私が共感したところは次のとおりです。
・教頭の、この書類とハンコの提出事務リストラが、なにより教育改革の
優先事項かと思えるほどだ。(p27)
・職員室に(パソコンが)一人一台という態勢になっていない。(p82)
・"読書する習慣"は、まさに、この基本だと私は考える。(p166)
朝日新聞社
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まさにPTAのバイブル
夢ある学校に期待
教育改革をめぐる不毛な哲学論争を一挙に超越
校長の役割(評価:★★★☆☆)75点
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