●著者のスポールストラ氏は、NBAで観客動員数最下位のニュージャージー・ネッツでチケット収入を4年間で3倍以上にしたマーケッティングの神様だ。アメリカで最も有能なプロ・スポーツのマーケッターの一人である。
●著者がニュージャージー・ネッツの社長を引き受けることにしたとき、友人は頭がおかしくなったのではないかと思ったという。「あそこに行けばキャリアを殺すことになるんだよ」
●そんな最悪のチームの社長として、チケット収入を4年で3倍としたスポールストラ氏の仕事がこの本に書かれている。やり方しだいで、ひどい商品も売れるのだ。
●この本では、マーケッティングの技術だけでなく、スポールストラ氏のジョークの技術も楽しめる。私は3回も声を出して笑ってしまった。楽しめる一冊である。
■この本で私が共感したところは次のとおり。
・現在の顧客一人ひとりに、もう少し買ってくれるように直接たのむ
・新しい顧客の獲得には、トップが率先して取り組め
・多くのお金を使って大規模なリサーチをしたら、最終的な決定を下す前にお金をかけないリサーチをする必要がある。お金をかけないリサーチというのは、自分の顧客のところへ行って、一対一で話すことだ。
・すべての秘密扱いをやめることだ。
・「これはマーケッティングじゃない。ただファンに、買わずにいられないほどいい商品を提供しているだけです」
そのとおり!
・経営が厳しくなったら変動費(セールススタッフ)を増やせ
エスキモーに氷を売る―魅力のない商品を、いかにセールスするか
posted with amazlet on 07.12.22
ジョン スポールストラ Jon Spoelstra 中道 暁子
きこ書房 (2000/06)
売り上げランキング: 34348
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おすすめ度の平均: 

普通。ストーリーのつけ方の実例がもう少しあれば星4つ
多少の古さはあるが,まだまだ役立つ
商行為に携わっている人間なら読むべき一冊(評価:★★★買うべし)72点






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