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「ウェルチ リーダーシップ31の秘訣」 ロバート・スレーター

2003/01/31公開 更新
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ウェルチ―リーダーシップ・31の秘訣 (日経ビジネス人文庫)

【私の評価】★★★☆☆(76点)


会社に必要なのは、自分の力で仕事をする人、
成功しても失敗しても、きちんと責任をとる人である。
管理職の削減はチャンスをあたえることにもなる。
不安になる人もいるだろう。これが、この仕事のつらいところだ。
大きな官僚的組織の中で有能にみえる人も、
ひとりになると、無能にみえる。管理職は、
よくやっているようにみえたが、
それもまわりのサポートがあったからだ。
図表をどっさり抱えて、よく会議に出席していた。
しかし、自分以外に頼れるものがいないとなると、
哀れなくらい無能に見えた。(ジャック・ウェルチ)


●課長、係長、主任といった組織によるサポートは
 日本の会社では非常に有効な点ではありますが、
 今後、効率化が進むとすれば、
 管理職の削減が進むことは明らかです。


●そうしたなかで、どう生き抜くのか。
 実力の世界が来るとすれば、常に学び、
 自力をつけるしかないのでしょう。


ウェルチ―リーダーシップ・31の秘訣 (日経ビジネス人文庫)
ロバート スレーター
日本経済新聞社
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【私の評価】★★★☆☆(76点)




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